Lodi Recrutamento

Rio de Janeiro: Zahar, 1977. JACKSON, Matthew J. Recrutamento, entrevista e seleção. São Paulo: Mc Graw-Hill, 1979. LYON JUNIOR, Harold Clifford. Aprender a sentir, sentir para aprender. São Paulo: Martins Fontes, 1977. LOBOS, Julio. Qualidade! Através das pessoas. São Paulo: Centro de Pesquisas de Relações do Trabalho, 1991. LODI, João Bosco. Entrevista: teoria e prática. São Paulo: Pioneira, 1977. LODI, João Bosco. Recrutamento de pessoal. São Paulo: Pioneira, 1968.…

empresa. Portanto, não pode ser considerada empresa familiar a empresa de fundador sem herdeiros. Lodi apud Martins et al. (1999) concorda com Donnelly “enfatizando que o nascimento da empresa familiar ocorre geralmente, com a segunda geração de dirigentes, porque o fundador pretende abrir caminho para eles ou os futuros sucessores precisam criar uma ideologia que justifique a sua ascensão ao poder”. Lodi (1998) acrescenta que para a empresa ser familiar, ela deve estar interligada…

INTRODUÇÃO Recrutamento e seleção de profissionais eficazes e que na maioria das vezes decisórios para o crescimento da organização. Diante desta realidade, as empreses procuram alinhar o conhecimento da área de RH com a montagem de seu time de colaboradores e percebem a necessidade de efetuarem contratações que condigam com suas necessidades e com sua cultura. A preocupação destas organizações em reconhecer quem são essas pessoas que se tornarão membros de suas equipes é uma…

UNIVERSIDADE VALE DO ACARAÚ/INESC CURSO: PÓS-GRADUAÇÃO LATUM SENSU; DE ADMINISTRAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS WELLINGTON ELIAS CARNEIRO DE SOUZA PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO FORTALEZA - 2014 WELLINGTON ELIAS CARNEIRO DE SOUZA PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: \ OArtigo apresenta ao curso de Pós-Graduação

focamos em duas sub áreas: Treinamento & Desenvolvimento e Recrutamento & Seleção, onde evidenciamos pensamentos de Sócrates nas principais atividades executadas por estes. SUMÁRIO 1. HISTÓRIA DE SÓCRATES...................................................................5 2. HISTÓRIA DOS RECURSOS HUMANOS...........................................9 3. RECRUTAMENTO E…

organizações tiveram que se adaptar às novas tendências, fazendo com que seus setores também evoluíssem de acordo com suas necessidades, não sendo diferente no setor de Recursos Humanos. O trabalho tem o objetivo de identificar e analisar o processo de recrutamento e seleção por competência. A busca das empresas por um colaborador qualificado que atue de forma eficaz gera maiores responsabilidades do departamento de Recursos Humanos. Temos como benefícios desse método a contratação…

1. O Recrutamento 4 1.1. Pedido de Recrutamento 4 1.2. Tipos de recrutamento 4 1.3. Como Recrutar 7 2. A selecção 9 2.1. A 1º triagem 9 2.2. As técnicas de selecção 9 2.3. Decisão Final 12 Conclusão 13 Bibliografia 14 * * * * * * * * Introdução No âmbito da disciplina de Elementos de Gestão de Recursos Humanos implementada no 2º semestre do 2º ano, iremos apresentar um trabalho cuja temática central é o recrutamento…

FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ PROINTER (PROJETO INTERDISCIPLINAR) RECRUTAMENTO E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA Jacareí – SP 2013 FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ PROINTER (PROJETO INTERDISCIPLINAR) RECRUTAMENTO E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA Relatório do PROINTER apresentado à Faculdade Anhanguera de Jacareí, como parte dos requisitos para conclusão do curso tecnólogo. Orientador: Prof. Jair Rottini Jacareí – SP 2013 Devido à globalização e revolução tecnológica, muitas

Segundo Lodi (2000, p.13): Recebe o nome de Governança Corporativa “o sistema de relacionamento entre os acionistas, os auditores independentes, os executivos da empresa e os conselhos de Administração, liberado por estes últimos, pode ser o sistema de relacionamento, assim como o papel que exercem os conselhos de administração. A governança corporativa começou no Brasil em 1994, onde o administrador de empresas Bengt Hallqvist e o professor e consultor João…

eles: Recrutamento e seleção O recrutamento de Recursos Humanos não é senão uma etapa do processo seletivo durante a contratação do capital intelectual da empresa. Torna-se difícil fazer uma distinção entre essas duas atividades, haja vista ser o recrutamento parte integrante da seleção. Quanto maior for o quantitativo de candidatos recrutados para o preenchimento de determinadas vagas, maior será a probabilidade de que sejam selecionados bons funcionários. Assim sendo, a fase do…