Matriz BCG

CENTRO UNIVERSITÁRIO SANT’ANNA Administração de Empresas MATRIZ BCG Profª. Claudia Cristina Moreira de Souza III Módulo F105 Ana Luísa Ferreira - RA 90037/09-2 Armando Lino da Silva Lopes - RA 90014/09-6 Cristiane Dias Santos - RA 11786/09-5 Dagmar Araujo - RA 0282909-9 Leivinho Santos Rocha - RA 11867/09-5 Neide Lopes - RA 9001109-9 Renata M. R. Petronilho - RA 00081/09-1 Viviane Maria da Silva - RA 90083/09-2 SÃO PAULO / 2010 1. RESOLUÇÃO DOS EXERCÍCIOS DA MATRIZ BCG 1.1 ACHOCOLATADOS 20 + 15 = 35 35 : 90 = 0,39 x 100 = 39% 50 : 39 = 1,28 1.2 BISCOITOS 200 + 100= 300 300: 800 = 0,375 x 100 = 37% 6: 37 = 0,16 1.3 FARINÁCEOS 2 + 1,5 = 3,5 3,5 : 30 = 0,12 x 100 = 12% 67 : 12 = 5,58 1.4 IOGURTE 250 + 200 = 450 450 : 900 = 0,5 x 100 = 50% 17 : 50 = 0,34 1.5 LEITE EM PÓ 60 +50 = 110 110 : 150 = 0,73 x 100 = 73% 20 : 73 = 0,27 1.6 LEITE LONGA VIDA 100 + 70 + 50 = 220 220 : 400 = 0,55 x 100 = 55% 5 : 55 = 0,01 1.7 LEITE TIPO C 40 + 25 + 20 = 85 85 : 200 = 0,42 x 100 = 42% 5 : 42 = 0,12 1.8 SOBREMESA 7 + 2 = 9 9 : 20 = 0,45 x 100 = 45% 40 : 45 = 0,89 1.9 SUCOS 90 + 40 + 30 = 160 160 : 180 = 0,89 x 100 = 89% 6 : 89 = 0,07 2. ESTRATÉGIAS PARA OS PRODUTOS 2.1 ACHOCOLATADOS: “Estrela” Investir em propaganda e ponto de venda, distribuição é fundamental; Pode até aplicar preço mais alto

São Paulo/SP Outubro, 2010 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING MATRIZ BCG São Paulo/SP Outubro, 2010 1. DADOS INICIAIS [pic] 2. DADOS DOS PRODUTOS | |Produtos |Participação de |Participação de Mercado da |Participação Relativa de|Taxa de Crescimento | | | |Mercado |Concorrência |Mercado …

................................................ 3.6 Ambiente demográfico...................................................................................... 4. Microambiente de marketing............................................................................. 4.1 Fornecedores..................................................................................................... 4.2…

UNIVERSIDADE PROFESSOR ANTONIO CARLOS CURSO: TECNOLOGIA EM LOGISTICA - 2º Período ADMINISTRAÇÃO MERCADOLOGICA Professora Patricia. Aluno: Marcelo de Oliveira Silva Administração mercadológica Exercício Uma grande empresa do setor de alimentos decidiu analisar algumas linhas de produtos utilizando o método BCG com os dados a seguir, monte a matriz BCG e defina as estratégias adequadas a cada produto: Abacaxi = abandonar Vaca Leiteira = colher Garoto prodígio = construir…

Resultados.................................................................. 10 3. Mix de Marketing. ........................................................................................... 13 3.1 Produtos.................................................................................................... 13 3.1.1 Estrelas........................................................................................... 13 3.1.2 Vaca…

Diferenciação dos produtos; Exigências de capital; Políticas governamentais; Marca; Vantagens absolutas de custo; Economia de escala; Custos de transição. - Ameaça de produtos substitutos: A existência de produtos (bens e serviços) substitutos no mercado, que analisados, desempenham funções equivalentes ou parecidas é uma condição básica de barganha que pode afetar as empresas. Assim os substitutos (bens ou serviços) podem limitar os lucros em tempos normais, e como também podem…

D. 2 Conteúdo 1. A ESCOLHA DA EMPRESA .................................................................... 3 2. A EMPRESA ............................................................................................... 3 2.1 Core Business...................................................................................... 3 2.2 Missão da Empresa ............................................................................. 4 2.3 Valores da Empresa…

Amanda Viana Natalie Bartho Planejamento Estratégico Matriz BCG São Paulo Março/2015 Estrela: Achocolatados – Construir/Manter: Por ser referência do mercado e de lucro está à frente dos concorrentes, com o investimento certo e inovação o produto só tende crescer. Ponto de Interrogação: Sucos – Realizar: Se for um produto novo com um bom investimento no mercado que está em crescimento, o produto possui grande potencial de virar uma estrela, porém caso não se enquadre na situação…

Criação de uma fabrica de chocolate - Marketing 1 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO, p. 3 2 DADOS DA EMPRESA, p. 4 3 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, p. 5 4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS, p. 6 5 ANÁLISE DE PORTFÓLIO DE NEGÓCIOS DENTRO DA ABORDAGEM DE BOSTON CONSULTING GROUP – MATRIZ DO BCG, p. 7 6 ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO, p. 8 7 SEGMENTAÇÃO DO MERCADO, p. 9 8 SISTEMA DE INFORMAÇÃO DE MARKETING, p. 10 9 ESTRATÉGIA DE PRODUTO, p. 11 9.1 NÍVEIS DE PRODUTO, p. 11 9.2 ESTRATÉGIA DE MARCA, p.13 9.3…

portfólio de ofertas - BCG  Percepção do consumir comparado com a concorrência  Que áreas necessitam melhorias Preço  Objetivos, políticas, estratégias e procedimentos para definição  Consideração de custos, demanda e competitividade  Nível de valor  Elasticidade da demanda  Curva da experiência e economia de escala  Atende às expectativas dos fornecedores e distribuidores Distribuição  Objetivos e estratégias  Cobertura e serviços  Eficácia dos canais C.I.M. –…