Marketing 1

Criação de uma fabrica de chocolate - Marketing 1

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO, p. 3
2 DADOS DA EMPRESA, p. 4
3 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, p. 5
4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS, p. 6
5 ANÁLISE DE PORTFÓLIO DE NEGÓCIOS DENTRO DA ABORDAGEM DE BOSTON CONSULTING GROUP – MATRIZ DO BCG, p. 7
6 ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO, p. 8
7 SEGMENTAÇÃO DO MERCADO, p. 9
8 SISTEMA DE INFORMAÇÃO DE MARKETING, p. 10
9 ESTRATÉGIA DE PRODUTO, p. 11
9.1 NÍVEIS DE PRODUTO, p. 11
9.2 ESTRATÉGIA DE MARCA, p.13
9.3 CLASSIFICAÇÃO DO PRODUTO, p. 13
10 CONCLUSÃO, p. 15
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS, p. 16

1. INTRODUÇÃO

A turbulência e a incerteza que caracterizam o mundo atual dos negócios impõem enormes e constantes desafios às organizações, que sofrem fortes pressões competitivas, obrigando-as a manter um contínuo processo de alerta, adaptação e ajuste às mutáveis condições do mercado.
À medida que esses desafios aumentam, aumenta a necessidade do planejamento estratégico, que proporciona as bases necessárias para execução de manobras que permitam que as organizações cresçam e permaneçam no mercado mesmo em condições adversas em seu contexto de negócios.
Ao criarmos nossa fábrica de chocolate, pretendemos traçar as diretrizes para o estabelecimento de planos de ação que resultarão em vantagens competitivas.
O principal objetivo deste trabalho é analisar a demanda do mercado, para que o publico alvo possa ser devidamente atendido, valorizando também o bom relacionamento entre funcionários, fabrica e fornecedores. A Choco Rio visando o crescimento investirá na segmentação do mercado, estratégia de produto e na extensão de linha, adquirindo o tablete de chocolate diet.
Nossa meta é conhecer e entender de forma segura e precisa o contexto do mercado, equiparar-se em vendas com o concorrente, saber como atingir os objetivos, calcular os riscos e buscar minimizá-los assegurando a sobrevivência e a continuidade dos negócios.

2. DADOS DA EMPRESA

A CHOCO RIO é uma fabrica de