Jogos Sobre Assertividade

INTRODUÇÃO Nesta ATPS iremos discutir o ato de negociar que necessita de percepção, sensibilidade, assertividade, capacidade de análise e compreensão de relações muitas vezes distintas. E uma comunicação bilateral que busca um objetivo comum, um acordo para a situação-problema. Os conceitos de negociação são básicos e estão presentes no dia a dia de todos. É um processo que envolve desde situações tão normais e cotidianas como ir ao supermercado, selecionar os produtos, comparar preços

iniciarmos a negociação é sabermos exatamente o que estamos negociando. Muitas vezes discutimos com o nosso interlocutor, sem que tenhamos entendido perfeitamente o problema. Em uma negociação, um lado depende do outro. Portanto, a negociação é um jogo de INTERDEPENDÊNCIA em que são importantes tanto elementos de competição quanto de cooperação dependendo do tipo específico de negociação e do estilo do oponente onde, toma-se uma decisão conjunta, visando a obtenção de um resultado…

Silva Oliveira; Márcia Fortes Wagner 1 www.psicologia.com.pt Documento produzido em 10-10-2006 INTRODUÇÃO O Transtorno de Déficit de Atenção e Hiperatividade (TDAH) é um transtorno comum na infância, embora não haja concordância entre autores sobre sua prevalência. Estudos de follow up têm demonstrado que o problema persiste até a idade adulta em cerca de 20% a 70% dos casos (Barrickman et al.,1995). O TDAH é uma das principais demandas de procura em ambulatórios de saúde mental de…

que ocorrem no ambiente organizacional. Dessa maneira, o relacionamento interpessoal está ligado diretamente às relações que se desenvolvem com outras pessoas no cotidiano e como elas recebem essa informação. O presente trabalho propõe uma discussão sobre as habilidades e competências desenvolvidas pelo profissional de Secretariado Executivo no que diz respeito às diversas concepções e aplicações das relações interpessoais, que são vivenciadas no ambiente organizacional e como são…

sentimentos negativos, os quais eram considerados prejudiciais ao bom relacionamento entre as pessoas e ao bom funcionamento das organizações. 4.1 Visão positiva do conflito O conflito é fonte de ideias novas, podendo levar a discussões abertas sobre determinados assuntos, o que se revela positivo, pois permite a expressão e exploração de diferentes pontos de vista, interesses e valores. Em alguns momentos, e em determinados níveis, o conflito pode ser considerado necessário se…

pois nem a empresa e nem os funcionários desejam abrir mão de seus objetivos, o negociador precisa manter a ordem, a moral e a persuasão. INTRODUÇÃO A negociação está presente nas situações mais comuns de nossas vidas. Às vezes, o que está em jogo é a realização de um trabalho, ganhos materiais, sentimento de capacidade, de utilidade, de vitória ou fracasso. São vários os processos, os objetivos, os recursos, as condições gerais de trabalho. Com ela, tornamos capazes de ouvir melhor o outro

questões interpessoais; ƒ questões interculturais. Interatividade Dentre os elementos-chave para uma boa negociação, pode-se citar I. Relacionamento entre as partes. II. Invenção de opções de acordo. III. Formas contundentes de convencer a outra parte sobre os seus interesses. IV.Opções ao insucesso da outra parte. V. Compromisso, com promessas práticas e realistas. A alternativa correta é: a) Somente I, II e V estão corretas. b) Somente II e III estão corretas. c) Somente III e V…

ENSINO PRESENCIAL CONECTADO GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS BRUNO S. MORENO; FÁBIO H. RIBEIRO; HENRY T. NOKATA; MARILUCIA RICIERI. 3 flex Cuiabá 2014 GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS treinamento edesenvolvimento; jogos e vivencias; saúde e segurança do trabalho; gerência, motivação e liderança; seminario iv. 3 FLEX Trabalho apresentado ao Curso (Gestão em Recursos Humanos) da UNOPAR - Universidade…

Professora Matéria: Gestão de Pessoas Aluna INTRODUÇÃO O que o presente trabalho busca apresentar é um pouco sobre o conflito nas organizações e antes de tudo devemos entender o que é conflito, que sob a ótica do antigo paradigma, nada mais é que percepções e interpretações divergentes das partes sobre um determinado assunto. É sempre visto como algo negativo, um rompimento, um fim. Pela nova ordem sistêmica, o conflito é um meio, uma oportunidade de reconstrução

importante é que nos processos decisórios os dois lados saiam satisfeitos. Negociar é uma arte. Requer sensibilidade, criatividade, assertividade, Capacidade de análise, compreensão de relações às vezes muito complexas. Através do acesso a conceitos e técnicas, pode-se aprender e desenvolver a Arte da negociação. Definição Sobre Negociação: Existem diferentes definições de negociação: "Negociação é o uso da informação e do poder com o fim de…