trabalho individual

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS
BRUNO S. MORENO; FÁBIO H. RIBEIRO; HENRY T. NOKATA; MARILUCIA RICIERI.

3 flex

Cuiabá
2014

GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS

treinamento edesenvolvimento; jogos e vivencias; saúde e segurança do trabalho; gerência, motivação e liderança; seminario iv.

3 FLEX

Trabalho apresentado ao Curso (Gestão em Recursos Humanos) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná.

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Cuiabá
2014

INTRODUÇÃO

Nesta produção interdicisciplinar iremos abordar todos aspectos relacionados a administração de uma empresa apresentando os conceitos de cada item cada qual em sua aréa especifica mostrando os pontos positos de uma boa organizaçao e os pontos negativos de uma má administraçao. Sendo assim visualizando o que poderaser feita para melhoria da organização e de seus colaboradores.
Dentre esses itens estão relcionados estão todos aqueles que já vistos ou que estamos estudando que são: Treinamento, desenvolvimento e jogos vivençias; Saúde e segurança do Trabalho; Gerenciamento; Motivaçao e Liderança.

DESENVOLVIMENTO

Defina treinamento e desenvolvimento.
Segundo Lacombe (2011, p. 381) as empresas que não treinam e desenvolvem seus funcionários, podem enfrentar dificuldades competitivas por falta de gente preparada para seus cargos. Um dos maiores receios dos gerentes, é que após ter o conhecimento adquirido seu colaborador se desligue e vá para outra empresa, fazendo desta forma, que a empresa perca o investimento no funcionário, além disso, pode beneficiar uma empresa concorrente ao contratar o colaborador que já foi treinado pela organização anterior. Este pode ser um dos maiores riscos em treinamento de pessoas, porém medidas de redução de riscos devem ser adotadas antes de iniciar um treinamento.

O objetivo desse trabalho é demonstrar que, utilizando métodos simples de redução