Joel Dutra

sinônimo de cargo, no qual o indivíduo permanecia a vida toda conduzido pela organização. Porém, as empresas têm um importante papel no desenvolvimento de seus profissionais e não podem abrir mão disso caso queiram reter os melhores talentos Por Joel Dutra gvexecutivo 57 Gestão de carreiras Motivadas pela inadequação dos modelos tradicionais de gestão de pessoas no atendimento às necessidades e expectativas das empresas e dos profissionais, a gestão de pessoas pelas organizações…

mostram que a organização deve buscar seu desenvolvimento aproveitando da melhor maneira possível seu capital humano. Dutra (1996), comenta que um sistema de Gestão de Carreira ideal é o que envolve e compromete ambas as partes, empresa e colaboradores, atendendo o interesse expectativas de todos. Tachizawa, Ferreira e Fortuna (2001), seguem a mesma percepção de Dutra, adicionando o caráter de continuidade no processo de interação entre a organização e o empregado. Soares…

PERGUNTA 1 Quando uma empresa abre uma vaga ou precisa de novos funcionários costuma chamar este tipo de movimentação de pessoas de processo de recrutamento e seleção. Apesar disso, o autor Joel Souza Dutra propõe que este processo seja chamado de captação. Assinale a alternativa que melhor justifica a "mudança" do nome deste processo. a. Recrutamento e seleção passa a ideia de que existem dois processos que são separados, enquanto na verdade a movimentação é única. A captação de pessoas

de sucessão tem que ser seguido por empresas razoavelmente estáveis no mercado, e um mercado também estável, e composta por pessoas dispostas a abrir mão se duas expectativas individuais em favor das expectativas da empresa”. Segue a visão de Joel Souza Dutra (1996). As instituições devem estar prevenidas para qualquer contratempo, como por exemplo, falta de funcionários, estoques e etc. O ideal é ter uma contingência para suprir essa lacuna em branco, para que depois o seu…

práticas para a reflexão e construção de um plano de carreira. O planejamento e gestão de carreira podem ser aplicados em diversos seguimentos do mercado de trabalho, desde empresas privadas, setor público ou mesmo na área de educação. De acordo com Dutra (1996), a renovação contínua das empresas implica em trabalhar com pessoas dispostas a renovarem-se constantemente. É dentro deste contexto que apresentamos este curso, procurando ajudar auxiliar o indivíduo na compreensão de como…

• Pergunta 4 0,2 em 0,2 pontos Quando uma empresa abre uma vaga ou precisa de novos funcionários costuma chamar este tipo de movimentação de pessoas de processo de recrutamento e seleção. Apesar disso, o autor Joel Souza Dutra propõe que este processo seja chamado de captação. Assinale a alternativa que melhor justifica a "mudança" do nome deste processo. Resposta Resposta Selecionada: b. Recrutamento e seleção passa a ideia de que existem dois processos que são…

Bibliografia: http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/o-novo-modelo-de-gestao-de-pessoas/50493/ Resumo e Análise de "Gestão de Pessoas" (cap. 1 e 2) de Joel Dutra Cap. 1 O capítulo 1 girará em torno, principalmente, de como a gestão de pessoas se deu historicamente e as atuais pressões para uma efetiva mudança. A princípio, as pessoas eram tidas como mais um insumo necessário às empresas e,…

procedimentos e decisões ligadas a espaços ocupacionais, compensação e movimento de pessoas. Estas perspectivas são conciliadas pela carreira, dentro de um contexto de constante ajuste, desenvolvimento e mudança. Em Administração de carreiras, Joel Dutra (1996), relata as implicações na administração de carreiras e como as mudanças tecnológicas alteraram a relação da natureza do trabalho e as formas da organização. Tudo isso, provoca uma mudança no comportamento individual que altera…

organizações em seu modelo de gestão devem estar alinhadas a esse contexto de gestão por competências. "O modelo de gestão de pessoas é a maneira pela qual a empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho" (FISCHER Apud DUTRA, 2012, p.55). Este modelo em questão deve traduzir a essência do que se espera dos colaboradores da empresa, bem como a política que a empresa deseja disseminar transmitido tudo isso de forma clara valendo de meios como: "[...]…

necessário que se treine este profissional para a nova atividade. Como desvantagens temos a manutenção da cultura organizacional, o que poderá ocasionar certa rigidez com relação a necessidades de mudança. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos Para Dutra (2002), a captação de pessoas pressupõe consciência da empresa com relação às suas necessidades. O processo de captação será conduzido com mais objetividade à medida que sejam definidos, de antemão, alguns aspectos. Assinale a alternativa…