Joel Dutra

PIN 2014 – TRH – 1º SEMESTRE 1 PIN 11 DE JUNHO DE 2014 TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RELAÇÃO DE TRABALHO:UMA LEITURA DE HABILIDADE E COMPETÊNCIAS DOS COLABORADORES NOME Professor: Ms. Sergio Joel de Menezes Ferreira Vaz Antonia Chaves RA: 13-2-009525 Camila Dayse RA: 13-2-009390 Denise Lima RA: 13-2-009492 Kelly Ferreira RA: 14-1-009728 RESUMO A gestão de pessoas vem passando por amplo processo de transformação, na medida em que os sistemas tradicionalmente…

mobilidade ocupacional, como, por exemplo, o caminho a ser trilhado por um executivo – carreira de negócios –, ou para nos referirmos à estabilidade ocupacional, ou seja, a carreira como uma profissão, como, por exemplo, a carreira militar. (DUTRA, 2009, p.16) Conforme Dutra (2009) o conhecimento das pessoas sobre suas predileções profissionais possibilitam e favorecem as escolhas mais conscientes. Pois desta forma é possível chegar a uma melhor percepção e guiar com mais entendimento…

Thomas amos e Botelho, Joaquim Maria, 2001 – Gerenciamento da carreira do Executivo Brasileiro – Uma Ciência exata – 1 ª edição – Thomas A. Case - São Paulo – edição Catho Online SC Ltda – 2001 Dutra, Joel souza – Gestão de Pessoas – Modelo, processos, tendências e perspectivas – Joel Souza Dutra – São Paulo Atlas 2002 Orlickas, Elizenda – Consultoria Interna de Recursos Humanos – Conceitos, Cases e estratégias – 2 ª edição – Elizenda orlickas – São Paulo – Makron Books 1998…

quadro, pincel, computador, data-show, vídeos, e música. AVALIAÇÃO DA APRENDIZAGEM: Valorização da participação dos alunos (30%). Realização de atividades que envolvam o desenvolvimento de processos da gestão de pessoas. (70%). BIBLIOGRAFIA DUTRA, Joel Souza. Gestão por competências: um modelo avançado para o gerenciamento de pessoas. São Paulo: Gente, 2001. FLEURY, Maria Teresa Leme. A gestão da competência e a estratégia organizacional. In: FLEURY, Maria Teresa Leme…

pessoas que atenda às necessidades da empresa moderna e proporcione a reflexão e o debate entre profissionais e acadêmicos envolvidos na gestão de pessoas e todos os que estejam pensando ou repensando suas carreiras profissionais. O Prof. Dr. Joel Souza Dutra, autor desta obra, afirma que seu objetivo ao escrevê-la foi possibilitar a visão da gestão de pessoas a partir de uma nova ótica e estimular o debate sobre o tema. Diante disso, ele a estruturou em três partes onde sistematiza…

Teóricas: 6,0 Total: 10 Bibliografia Básica Padrão 1) CHIAVENATO, Idalberto. Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos. 7ª ed. São Paulo: Manole, 2008. Bibliografia Básica Unidade: Faculdade Anhanguera de Belo Horizonte (FBO) 1) DUTRA, J.S.. Manual de Gestão de Pessoas e Equipes. 1ª ed. São Paulo: Gente, 2002, v.2. 2) PACHECO, Luzia. Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas. 2ª ed. São Paulo: FGV, 2008. 3) CHIAVENATO, Idalberto. Treinamento e desenvolvimento de…

comportamento do funcionário DATA OCORRÊNCIA Fonte : Avaliação de Desempenho com Foco em Competências - Rogério Leme 2006; Avaliação de Desempenho – Revista Você S.A -2000; Gestão de Pessoas – Modelo,Processos,Tendências e Perspectivas - Joel Souza Dutra 2006; Apostila – Gestão de Pessoas – Curso Pós Graduação – UNA 2007. PROVIDÊNCIAS:

investigados, à Constituição Federal e aos princípios mais elementares do Direito Processual Penal democrático", conforme a defesa. O pedido de preventiva tramita na 1ª Vara Criminal de Santa Maria e já está sendo analisado pelo promotor criminal Joel Dutra. Preventiva x Temporária, entenda a diferença: A prisão temporária pode ser pedida pela polícia ou Ministério Público somente no período de andamento do inquérito. Ela serve para dar tempo à polícia e ao Ministério Público de…

suas carreiras e seu desenvolvimento pessoal e profissional. Por outro, permite às empresas integrarem políticas e práticas de administração de pessoas, bem como conciliar as expectativas individuais às necessidades e estratégias empresariais. Joel Souza Dutra, na obra Administração de carreiras: uma proposta para repensar a gestão de pessoas (São Paulo: Atlas 1996), à página 10, afirma que a administração de carreiras não resolve todos os problemas das empresas.Contribui, porém, para:…

com eficiência e eficácia. REUNA, Belo Horizonte, v.17, n.1, p. 61-76, Jan. --- Abr. 2012. ISSN 2179-8834 Estudos sobre competências: uma análise dos artigos publicados nos EnANPADs 63 Segundo os estudos de autores como Fleury e Fleury (2004), Dutra (2004), Ruas (2005), Antonello e Boff (2005), as empresas estão ampliando a noção de competência com o objetivo de incorporar questões atuais como: necessidade de aumentar a relação entre competências (organizacionais e individuais) com…