fichamento Joel dutra

Fichamento de Artigo – Prof (a) MariA de Azevedo Dados Gerais Nome: Priscila Ciasar RA: 5060708190- RH 4º semestre. Identificação do Texto Título A Gestão de Pessoas Passada a Limpo. Autor Joel Dutra Palavras-Chaves (no máximo 4 palavras) Pessoas Investimento Competitividade Empresa Descrição do Assunto (no máximo 150 palavras) As pessoas hoje dia dentro de uma organização são vista como algo a ser administrado. Pois tantas empresas vêm sofrendo pressão em seu contexto externo, fazendo com que revise sua forma de agir. Mudando estrutura, organizando, sendo mais flexível e adaptável; processos fortemente articulados e focados em uma postura autônoma e empreendedora. Por outro lado as alterações sócias culturais tem afetado profundamente a relação das pessoas com as organizações; pessoas mais mobilizadas e seu desenvolvimento profissional, pessoas em busca de processos de comunicação mais eficientes. Verificamos que essas novas formas, estão relacionadas a capacidade em desenvolver pessoas. Este desenvolvimento deve ser efetuado de forma individual, a gestão de pessoas deve oferecer retribuição clara do nível de contribuição. Essa conciliação deve ter papel ativo na concepção e negociação com a empresa e seu projeto profissional e pessoal, já a empresa cabe um papel de dar o suporte para que as pessoas possam entregar o que tem de melhor. Apreciação Crítica Pessoal Pontos Positivos: A empresa investe na especialização de seu colaborador para que possa ter

Recensão Crítica ao Livro “Administração de carreiras” de joel souza dutra [pic] [pic][pic] A manutenção ou ampliação das vantagens competitivas é uma preocupação que actualmente alcança tanto empresas quanto profissionais na procura da preservação/expansão de seus espaços. As vantagens competitivas são resultantes do autoconhecimento, do conhecimento do ambiente e do compromisso com o contínuo desenvolvimento. A Administração de carreiras é a resposta mais completa…

FASES PARA IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS – fonte: Joel Dutra – Administração de Carreiras, com adaptação. I. LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES II. DETERMINAÇÃO DE NOVAS DIREÇÕES E POSSIBILIDADES III. DEFINIÇÃO DE UM PLANO DE AÇÃO IV. MANUTENÇÃO DA MUDANÇA I. LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES 1. Criação de um comitê de carreira  Com dirigentes e especialistas da organização.  Analisar e determinar as pessoas que serão abrangidas no Sistema de…

Formação e Desenvolvimento de Técnicos para o Setor Siderúrgico Quadros Panorama do Setor Siderúrgico Joel Souza Dutra 0 Estudo Prospectivo do Setor Siderúrgico NT Formação e Desenvolvimento de Quadros Técnicos para o Setor Siderúrgico Joel Souza Dutra 1 Centro de Gestão e Estudos Estratégicos Presidenta Lucia Carvalho Pinto de Melo Diretor Executivo Marcio de Miranda Santos Diretores Antonio Carlos Figueira Galvão Fernando Cosme Rizzo Assunção Projeto Gráfico Equipe Design…

Resenha Critica dos capítulos 5, 6 e 7 do livro “Administração de Carreiras” , de Joel Souza Dutra. O presente trabalho, uma resenha critica dos capítulos 5, 6 e 7 do livro Administração de Carreiras (Uma proposta para repensar a Gestão de Pessoas), de Joel Souza Dutra , Ed. Atlas, São Paulo, 1996, visa trazer uma breve reflexão destes capítulos acerca de sua importância e relevância ao estudo da administração de carreiras e sua contribuição na área de administração…

rh ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS: Uma Proposta para Repensar a Gestão de Pessoas Joel Souza Dutra 176 páginas - 1ª Edição (1996) - 8ª Tiragem Sinopse: A manutenção e/ou ampliação das vantagens competitivas é uma preocupação que atualmente alcança tanto empresas quanto profissionais na busca da preservação/expansão de seus espaços. As vantagens competitivas são resultantes do autoconhecimento, do conhecimento do ambiente e do compromisso com o contínuo desenvolvimento. A…

Conhecimento Oportunidades de carreira Plano de ação Objetivos de carreira |_Inverno_| Plano de Ações Fonte: Joel Dutra - Metas de curto e médio prazos; - Indicadores de sucesso; - Fatores críticos de sucesso; - Recursos Necessários; • Tempo; • Econômicos; • Contatos; • Educacionais; • Saúde. Acompanhamento do Plano Fonte: Joel Dutra Revisão periódica do plano • Avaliações externas; • Amigos; • Familiares; • Profissionais especializados; • Rever…

José Dutra, n.147, bairro Patrimônio, São Gonçalo do Abaeté. pelos fatos a seguir expostos: - I- Extrai-se dos autos de inquérito policial, que no dia 26 de dezembro de 2010, por volta das 15 horas, em sua residência, localizada na Rua Antônio José Dutra, no município de São Gonçalo do Abaeté, o indivíduo agindo com animus necandi e valendo-se de uma faca, desferiu golpes contra o corpo da vítima, Joel Volnei Arcanjo de Morais, causando-lhe os ferimentos os quais foram a…

Administração de carreiras Administração de carreiras - uma proposta para repensar a gestão de pessoas Autor: Joel Souza Dutra Editora Atlas, São Paulo, 1996, 172 páginas Desde o início da carreira na área de Recursos Humanos, o professor Joel de Souza Dutra esteve preocupado em descobrir um instrumento que direcionasse as práticas das organizações ao mesmo tempo que estimulasse as pessoas a desenvolver suas próprias capacidades na empresa. Os resultados desta inquietação estão…

1. Recursos Humanos RH Estratégico De acordo com Schermerhorn (2011): “A gestão estratégica de recursos humanos mobiliza o capital humano por meio de processos de GRH visando implementar da melhor forma, as estratégias organizacionais”. Joel Souza Dutra (2013) explica que “a gestão estratégica de pessoas está intimamente ligada à estratégia da empresa ou do negócio”. Para Araujo e Garcia (2010): A gestão de pessoas surgiu como solução para as demandas de excelência…