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Quadros Panorama do Setor Siderúrgico Joel Souza Dutra 0 Estudo Prospectivo do Setor Siderúrgico NT Formação e Desenvolvimento de Quadros Técnicos para o Setor Siderúrgico Joel Souza Dutra 1 Centro de Gestão e Estudos Estratégicos Presidenta Lucia Carvalho Pinto de Melo Diretor Executivo Marcio de Miranda Santos Diretores Antonio Carlos Figueira Galvão Fernando Cosme Rizzo Assunção Projeto Gráfico Equipe Design CGEE Formação e Desenvolvimento de Quadros Técnico para o Setor ·Siderúrgico. Estudo para Fotovoltaica: 2008. Centro de Gestão e Estudos EstudoProspectivo Prospectivo do Energia Setor Siderúrgico: 2008.Brasília: Brasília: Centro de Gestão e Estratégicos, Ano Estudos Estratégicos, 2008 200p: p :il. il. ; 21 cm. 19 1. – Brasil. 2. Energia Solar2. - Brasil. I. Título. II. Centro de Gestão–eBrasil. I. 1. Energia Recursos Humanos – Brasil. Formação e Desenvolvimento Estudos Estratégicos. Centro de Gestão e Estudos Estratégicos. II. Título. Centro de Gestão e Estudos Estratégicos SCN Qd 2, Bl. A, Ed. Corporate Financial Center sala 1102 70712-900, Brasília, DF Telefone: (61) 3424.9600 Http://www.cgee.org.br Este documento é parte integrante do Estudo Prospectivo do Setor Siderúrgico com amparo na Ação 51.4 (Tecnologias Críticas em Setores Econômicos Estratégicos) e Subação 51.4.1 (Tecnologias Críticas em Setores Econômicos Estratégicos) pelo Contrato de Gestão do CGEE/MCT/2008. Todos os direitos reservados pelo Centro de Gestão e Estudos Estratégicos…

CEULP/ULBRA Curso de Administração Disciplina: Gestão de Pessoas I Professora: Adm. Wirta Negre – CRA/TO 005 TRABALHO DE GI PROCESSO DE SUPRIMENTO DE PESSOAS ASSUNTO: Aplicação Prática da atividade de Recrutamento através da elaboração de um Plano de Recrutamento 1- OBJETIVOS: • Elaborar um Plano de Recrutamento • Conhecer as diversas práticas de Recrutamento feitas pelas organizações • Identificar as principais formas de Recrutamento •…

TÍTULO DO PROJETO Matriz de competência como ferramenta para um RH Estratégico ESCOPO Verificar como a matriz de Competência pode ser uma ferramenta para o Rh estratégico, já que este tema tem ganhado cada vez mais espaço no mundo corporativo, organizacional e entre gestores e profissionais de RH. A Matriz se for bem utilizada trará resultados concretos e relevantes para a empresa, fazendo com que elas se tornem competitivas e alcancem os seus objetivos estratégicos. Utilizarei o…

O NOVO MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS Artigo apresentado ao curso de Administração Universidade Católica de Brasília como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração Orientadora: Anelise Pereira Sihler BRASÍLIA – DF 2010 FOLHA DE APROVAÇÃO Artigo de autoria de Isaías Silva dos Santos, intitulada "CAIXA ALTA", apresentada como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade Católica de Brasília, em 11/07/2010,…

Pós-graduação do Centro Universitário Nove de Julho - UNINOVE como requisito para a obtenção do título de Especialista em Recursos Humanos Orientador (a): Prof. Natani Carolina Silveira São Paulo 2011 COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS E VANTAGEM COMPETITIVA: O DESAFIO DA GERÊNCIA INTERMEDIÁRIA RESUMO Este artigo apresenta um estudo com relação à utilização das competências e o desafio da gerência intermediária em reconhecer as competências das empresas como…

Gestão de pessoas por competência na Polícia Federal: estágio e dificuldades Resumo: O artigo apresenta conceituação de gestão de pessoas por competência-GPC, expõe alguns aspectos organizacionais que se relacionam à prática, fases de implantação, identifica normativo e algumas limitações da administração pública federal quanto ao tema, expõe informações da implantação da gestão por competência na Polícia Federal, e analisa aspectos relacionados a estágio da implantação e…

Resenha: 1. CHANLAT, J. F. Quais Carreiras e para qual sociedade? 2-GUIMARÃES T. A., BRANDÃO, H. P. Gestão de Competências e Gestão de Desempenho: tecnologias distintas ou instrumentos de um mesmo consumo? 3- JOEL DUTRA, Gestão de Carreiras. Atualmente, com a diminuição das ofertas de empregos, o desenvolvimento de carreira encontra-se frente a diversos paradoxos. Para que haja mudanças no cenário futuro é necessário pensar sobre transformações substantivas na ética do trabalho e…

organizações não conseguem escapar dessas influencias e, portanto devem estar constantemente se adaptando. *30. O General que deseja ter uma vantagem, usa um desvio e uma rota distante e faz disso um atalho. Ele transforma o infortúnio em situação vantajosa. Ilude e engana o inimigo, tornando-o demorado e negligente, para, em seguida, impor velocidade a marcha. *31. Somente o habilidoso ira lucrar com isso; se ele não o e, isto será perigoso. (A arte da guerra – Traduzido…

Resenha: 1. CHANLAT, J. F. Quais Carreiras e para qual sociedade? 2-GUIMARÃES T. A., BRANDÃO, H. P. Gestão de Competências e Gestão de Desempenho: tecnologias distintas ou instrumentos de um mesmo consumo? 3- JOEL DUTRA, Gestão de Carreiras. Atualmente, com a diminuição das ofertas de empregos, o desenvolvimento de carreira encontra-se frente a diversos paradoxos. Para que haja mudanças no cenário futuro é necessário pensar sobre transformações substantivas na ética do trabalho e…

Gestão de Competências nas Relações de Trabalho: O que Pensam os Sindicalistas? Autoria: Marcus Vinicius Gonçalves da Cruz, Amyra Moyzes Sarsur, Wilson Aparecido Costa de Amorim Resumo: O atual contexto das relações de trabalho nos países centrais aponta para o aumento do desemprego, a precarização dos vínculos de contratação e crescimento da informalidade, pressionando o Estado a dinamizar suas políticas de geração de emprego e renda. No Brasil, o cenário macroeconômico recente…