Joel Dutra

| |DUTRA, Joel S. Competências: conceitos e instrumentos para a gestão de pessoas na empresa moderna. São Paulo: Atlas, 2004. | | | |DUTRA, Joel S. et al. COMPETÊNCIAS: Conceitos, Métodos e Experiências. São Paulo: Atlas, 2008.

sequencia de posições e atividades desenvolvidas por uma pessoa ao longo do tempo em uma organização”. Ou seja, pode-se dizer que a trajetoria profissional de uma pessoa ao longo da sua vida, se refere a uma carreira percorrida (WOOD JR E FILHO, 2004). Dutra (2004) mostra uma abordagem diferente de carreira, elencando com o crescimento profissional, por isso desvincula a carreira do cargo e vincula ao desenvolvimento (COSTA, 2013). Neste sentido a carreira deixa de estar limitada a uma…

condições para uma relação de alavancagem mútua das expectativas e necessidades.A empresa não conseguirá fazê-lo sem estar em contínua interação com as pessoas e, ao fazê-lo conseguirá alavancar sua competitividade por meio das pessoas (Joel Souza Dutra, 2011). O poder administrativo concedido á autoridade pública tem limites certos e forma legal de utilização. Não é carta branca para arbítrios, violências, perseguições ou favoritismo governamental. Qualquer ato de autoridade, para ser…

5. Inserção da Administração de Carreiras na Gestão de Recursos Humanos Na obra em questão, o autor Joel Dutra discute sobre a importância da administração de carreiras e seus principais órgãos pelos quais as empresas podem se arriscar para desenvolver um sistema de administração de carreiras compatível com a empresa, propondo atender necessidades dos funcionários, bem como as necessidades da empresa. A ideia do autor também é trazer uma reflexão sobre o assunto, já que…

SEVERO DIAS DESMOTIVAÇÃO NO AMBIENTE... 2709 Palavras11 Páginas Administração de carreiras capítulos 5, 6 e 7 do livro “Administração de Carreiras” , de Joel Souza Dutra. O presente trabalho, uma resenha critica dos capítulos 5, 6 e 7 do livro Administração de Carreiras (Uma proposta para repensar a Gestão de Pessoas), de Joel Souza Dutra , Ed. Atlas, São Paulo, 1996, visa... 894 Palavras4 Páginas Markenting 0 UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ – UFPI CAMPOS SENADOR HELVÍDIO NUNES DE…

à forma de como devem ser aplicados os programas de desenvolvimento, o estudo concluiu que o ideal é expor o profissional a situações desafiantes no próprio trabalho, e não em cursos, ou programas fora da empresa. Livro : "Gestão de Pessoas" Joel Dutra( Áreas de pesquisa: Gestão de Pessoas em Organizações) A princípio, as pessoas eram tidas como mais um insumo necessário às empresas e, portanto, mais um recurso a ser administrado. Daí a origem de "Recursos Humanos". Porém,…

excelência organizacional. Um agrupamento de conhecimentos, habilidades e atitudes correlacionadas, que afeta parte considerável da atividade de alguém, que se relaciona com seu desempenho, que pode ser medido segundo padrões estabelecidos. Joel Souza Dutra (2002) mostra as competências em processos motivacionais, as lideranças requeridas nesses novos tempos, é o poder nas organizações e trabalho em equipe. Define a competência como o somatório de linhas, ou seja, como sendo a entrega…

meta comum – “ Todos remando em uma direção Balancear custos fixos e variáveis Tipos de Planos • Participação nos Lucros • Incentivos Individuais • Incentivos de Equipe • Incentivos de Longo Prazo 1. Introdução 2. Segundo DUTRA (2001), “gerir pessoas é estimular o envolvimento e o desenvolvimento de pessoas”. Para tanto, é necessário que as organizações conheçam os recursos humanos de que dispõe. Atualmente, este conhecimento vem da análise das competências dos…

RH ESTRATÉGICO E SEUS PROCESSOS A administração de recursos humanos vem se tornando cada vez mais indispensável como ferramenta estratégica. Conforme define Joel Dutra (2006), cabe às organizações criar o espaço, estimular o desenvolvimento e a competitividade das pessoas, comprometendo-se com elas, respeitando as individualmente, como diferenciais competitivos. A administração de RH pode ser conceituada como uma grande associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e…

2o. Congresso de Gestão do Ministério Público Gestão de Pessoas por Competências Prof. Joel Dutra Currículo Prof. Dr. Joel Souza Dutra  Diretor Geral do Departamento de Recursos Humanos da Universidade São Paulo – USP.  Professor-Livre Docente da Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo – FEA-USP, onde ministra cursos de graduação e pós-graduação, com mestrado na Fundação Getúlio Vargas FGV-SP e doutorado na FEA-USP.  Coordenador do Programa de…