Joel Dutra

Indicadores de Treinamento; 8. Benefícios 9. Avaliação de Eficácia 10. Conclusão 11. Anexos 12.Referências bibliográficas REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICA CHIAVENATO, Idalberto. Gerenciando Pessoas. São Paulo: Prentice Hall, 2003. DUTRA, Joel Souza, Gestão de Pessoas: modelo, processos, tendências e perspectivas. São Paulo: Atlas, 2002. FISCHER, André Luiz, Um resgate conceitual e histórico dos modelos de gestão de pessoas. In: FLEURY, Maria Tereza Leme (coord.), As…

conhecimento conduz a novas formas de trabalho e de comunicação, a novas estruturas e tecnologias e a novas formas de interação humana. Dutra (2002) caracteriza a gestão de pessoas como um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo. Ainda para Dutra (2002), “Os modelos modernos de gestão propõem a busca do equilíbrio nas relações em que as diferenças individuais e…

desenvolvidos. As atitudes, contudo, evolvem desejos, crenças e valores que são produtos de toda uma história de vida e, portanto, muito mais difíceis de serem moldados em função do interesse de uma organização. Tentando aperfeiçoar o modelo do CHA, Dutra (2001) propõe que seja articulada uma nova variável a esse conjunto: a entrega, ou seja, o valor agregado ao processo de trabalho. Para que possamos tirar mais proveito do modelo CHA, procuramos atenuar as imprecisões…

Gary. Administração de recursos humanos. São Paulo: Pearson Prentice Hall. 2003. DONKIN, Richard. Sangue, suor e lágrimas: a evolução do trabalho. São Paulo: Makron Books. 2003. DUTRA, Joel Souza et al. Gestão por competências: um modelo avançado para o gerenciamento de pessoas. São Paulo: Gente. 2001. Dutra, Joel Souza. Gestão de pessoas: modelo, processos, tendências e perspectivas. São Paulo: Atlas, 2002. Éboli, Marisa. Educação corporativa no Brasil: mitos e verdades. São…

profissional de RH, acredito que devemos sempre observar os resultados obtidos em cada etapa do processo, visando o constante aperfeiçoamento para então motivar, treinar, avaliar e dirigir os colaboradores para que rendam o máximo dentro da organização. Dutra (2002) nos diz que é preciso ter cuidado com o futuro da gestão de pessoas e efeitos perversos que devem ser evitados, pois as pessoas não estão sendo educadas em como planejar suas carreiras e seu desenvolvimento, ele nos…

Leitura do livro: “Metodologia do Trabalho Científico” – Antonio Joaquim Severino – 23ª edição – Editora Cortez, para analisar o que é a metodologia (citação direta, citação indireta e resumo). 6º passo: Leitura do livro: “Gestão de Pessoas” – Joel Dutra, Editora Atlas, 2002 e “Recursos Humanos”, Idalberto Chiavenatto, Editora Campus Elsevier, para elaboração de um texto inicial apresentando: a) A evolução de Recursos Humanos (façam as devidas citações), é importante que no…

esta encontra-se intimamente vinculada à ciência. A ficção, muitas vezes, parte das teorias científicas para legitimar os princípios utilizados que, de alguma forma, se relacionam com a realidade e tornam verossímeis as situações retratadas. Para Dutra (2009), a ficção surge a partir de uma verdade provisória do ser humano. Esta se embasa em descobertas da ciência, que são consideradas provisórias uma vez que são hipóteses e, como tal, podem ser refutadas. A afirmação dos autores acima…

recrutamento e seleção. Apesar disso, o autor Joel Souza Dutra propõe que este processo seja chamado de captação. Assinale a alternativa que melhor justifica a "mudança" do nome deste processo. a. Recrutamento e seleção passa a ideia de que existem dois processos que são separados, enquanto na verdade a movimentação é única. A captação de pessoas dá esta ideia de unidade que falta no recrutamento e seleção. b. Na realidade Dutra está equivocado, os termos…

trabalho. IN: ZANELLI, J.C., BORGES-ANDRADE, J. E. e BASTOS, A.V.B. (org.). Psicologia, organizações e trabalho no Brasil. Porto Alegre: Artmed, 2004, p. 276-299. DAVEL & VERGARA (org.). Gestão com pessoas e subjetividade. São Paulo: Atlas, 2007. DUTRA, Joel Souza. Gestão de pessoas. São Paulo: Atlas, 2003. _____________. Competências; conceitos e instrumentos para a gestão de pessoas na empresa moderna. São Paulo: Atlas, 2004. FRANÇA, Ana Cristina Limongi. Práticas de Recursos…

Humanos. São Paulo: Pioneira, 2003. ______. Recursos Humanos: o capital humano das organizações. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2004. DHL – DALSEY, HILLBLOM E LYNN. Site institucional. Disponível em: <www.dhl.com.br>. Acesso em: 21 de marco de 2009. DUTRA, Joel Souza. Gestão de pessoas: modelos, processos, tendências e perspectiva. São Paulo: Atlas, 2002. EBOLI, Marisa. O desenvolvimento das pessoas e a educação corporativa. In: FLEURY, Maria Tereza Leme (org.). As pessoas na…