Remuneração Variável

Remuneração Variável

Palavras - Chave: Gestão de Pessoas; Remuneração.

O que é Remuneração Variável?
Definição:
Remuneração por Resultados é o retorno financeiro para os funcionários, dependente no tempo e no valor, do atingimento de resultados.

Por que Remuneração Variável?

Internalizar estratégia no negócio
– Comunicar “O que”, “Por que” e “Como”
Alinhar esforços para alcançar meta comum
– “ Todos remando em uma direção
Balancear custos fixos e variáveis

Tipos de Planos

• Participação nos Lucros
• Incentivos Individuais
• Incentivos de Equipe
• Incentivos de Longo Prazo

1. Introdução
2.
Segundo DUTRA (2001), “gerir pessoas é estimular o envolvimento e o desenvolvimento de pessoas”. Para tanto, é necessário que as organizações conheçam os recursos humanos de que dispõe. Atualmente, este conhecimento vem da análise das competências dos indivíduos e dos grupos. A gestão por competências é uma nova tendência da gestão de pessoas.

1.1. Remuneração Fixa
É por meio da remuneração fixa que as pessoas conseguem enxergar sua posição relativa na empresa e no mercado de trabalho. Normalmente, esse tipo de remuneração reflete a eqüidade interna e externa. (DUTRA, 2002).

1.2. Remuneração Variável
A remuneração variável está associada à recompensa por performance/ desempenho em geral e pode ser classificada de diferentes formas: comissão sobre vendas, participação nos ganhos/ lucros (ligada ao alcance de metas pré-determinadas entre a empresa e os trabalhadores), participação acionária (distribuição de ações da empresa em função de resultados obtidos em determinados períodos).(DUTRA, 2002).

Primeiro passo: abolir os incentivos
Desafiar abordagem pagamento-pelo-desempenho, o pagamento não é motivador.lembrando que o dinheiro pode , não obstante, ser um desmotivador.

Segundo passo: reavaliar a avaliação
Depois de abolir o pagamento por mérito, é necessário que se olhe com rigor,
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