Remuneração variável

A remuneração total é formada pela remuneração direta (remuneração básica e remuneração variável) e pela remuneração indireta (benefícios sociais). Assim a remuneração variável vem complementar o salário, uma vez que esta se caracteriza por reconhecimentos monetários.
Remuneração variável é a parcela da remuneração total creditada periodicamente – trimestral, semestral ou anualmente – a favor do funcionário. E geral, é de caráter seletivo (para alguns funcionários e executivos) e depende dos resultados alcançados pela empresa – seja na área, departamento ou cargo -, em determinado período por meio do trabalho da equipe ou do trabalho isolado de cada funcionário.
A remuneração variável está sendo absorvida progressivamente pelas organizações por apresentar essa maior flexibilidade para a remuneração das pessoas; uma vez que a organização caminha bem e obtém resultados financeiros, todas as pessoas participantes deste processo ganham, pois parte deste sucesso será distribuída segundo o critério de remuneração, que pode ser por habilidades, por competências, ou por resultados. Em contrapartida, se a empresa se encontra em um período difícil, as pessoas também irão ganhar, mas agora atendendo a alguma proporcionalidade que considere esse mau momento. E, em último caso, se a organização não obtém a lucratividade desejada, as pessoas também não ganharão nada.
Em vista disso, a remuneração total pode se mais bem administrada, já que todo mundo sabe o que uma pessoa da organização representa para sua organização, praticamente o dobro do que recebe mensalmente. Logo, optar pela remuneração variável e pela remuneração indireta é vantajoso para a organização, porque equilibra os propósitos de ambas as partes.
A remuneração variável tem como foco principal as pessoas, no sentido de recompensá-las pelas suas habilidades, competências e resultados proporcionados à organização.
Deste modo, segundo Chiavenato (1999), observando que as organizações se encontram em uma era de