Fases para implementação do sistema de administração de carreiras – fonte: joel dutra – administração de carreiras, com adaptação.
I. LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES
II. DETERMINAÇÃO DE NOVAS DIREÇÕES E POSSIBILIDADES
III. DEFINIÇÃO DE UM PLANO DE AÇÃO
IV. MANUTENÇÃO DA MUDANÇA
I. LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES
1. Criação de um comitê de carreira
Com dirigentes e especialistas da organização.
Analisar e determinar as pessoas que serão abrangidas no Sistema de administração de carreiras.
2. Identificação das Necessidades da empresa e das pessoa através de:
Análise da estratégia organizacional.
Métodos e técnicas de pesquisa - questionários estruturados, entrevistas individuais ou coletivas com dirigentes da organização e especialistas.
Realização de workshops.
3. Avaliação das políticas e práticas de Gestão de Recursos Humanos.
Base para o plano:
Sistema de classificação de cargos
Avaliação desempenho
Avaliação de potencial
Políticas de desenvolvimento de pessoal
Planejamento organizacional
4. Análise da Cultura Organizacional:
Envolvimento da direção da empresa para apoio às mudanças que ocorrerão.
Acesso das pessoas às informações, sobre o trabalho, sobre a empresa, seus objetivos, possibilidade de desenvolvimento.
Estimulo e apoio para trabalho em grupos.
Suporte mutuo entre gestores e seus subordinados.
Nível de aproveitamento interno, investimento no desenvolvimento de pessoas, valores organizacionais.
3. Construção de um Modelo conceitual
Com base nas análise das informações colhidas nas
fases anteriores - desenho de estrutura, instrumentos de gestão.
possibilita:
Consciência da Necessidade de Mudança
Definição das Estratégias de Concepção do Sistema.
Construção de suporte Político e Técnico para o Processo de Concepção do Sistema.
II. DETERMINAÇÃO DE NOVAS DIREÇÕES E POSSIBILIDADES
Modelagem de um sistema de Administração de carreiras