Administração de carreiras

Resenha Critica dos capítulos 5, 6 e 7 do livro

“Administração de Carreiras” , de Joel Souza
Dutra.

O presente trabalho, uma resenha critica dos capítulos 5, 6 e 7 do livro Administração de Carreiras (Uma proposta para repensar a Gestão de Pessoas), de Joel Souza Dutra , Ed. Atlas, São Paulo, 1996, visa trazer uma breve reflexão destes capítulos acerca de sua importância e relevância ao estudo da administração de carreiras e sua contribuição na área de administração de empresas. A obra presente foi escrita por Joel Souza Dutra, que é professor da Faculdade de Economia, Administração e Ciências Contábeis da Universidade de São Paulo, bem como sócio da Fischer & Dutra Consultoria e Pesquisa, alem de renomado consultor de empresas. Nesta obra em questão, o autor (Joel), procura tratar sobre a importância da administração de carreiras e seus principais instrumentos pelos quais as empresas podem lançar mão para desenvolver um sistema de administração de carreiras compatível com a empresa, visando atender necessidades dos funcionários, bem como a s necessidades da empresa. A idéia do autor e trazer uma reflexão sobre o tema, já que o assunto em si é inesgotável e sua tendência é de constante mudança. A resenha critica aqui em tese, que será redigida por mim, Sergio Luiz de Oliveira, aluno do 4o ano de administração da Unioeste, tende a ser de grande utilidade aos acadêmicos de administração e publico afins. A docente que nos orientou a montar este trabalho é a professora Valana. Com relação ao autor do livro, ele se valeu de publicações já anteriormente redigidas e estudadas por mestres da área, bem como de sua experiência no campo da administração de carreiras. A fim de elaborar este livro. Para a elucidação desta obra, é interessante que aquele(a) pessoa que irá ler esta obra, tenha um conhecimento razoável da área de gestão de pessoas de uma empresa, o que antigamente se chamava de Recursos Humanos.