Joan Woodward Sobre A Tecnologia

QUE ERAM BEM SUCEDIDAS UTILIZAVAM A MESMA FORMA DE GESTÃO, E NA ÉPOCA BUSCAVA-SE CONFIRMAR OS PRESSUPOSTOS DA TEORIA CLÁSSICA, FOI O QUE MOTIVOU A ABORDAGEM CONTINGENCIAL, POIS FORAM ENCONTRADOS RESULTADOS QUE COLOCAVAM FATORES COMO O AMBIENTE, A TECNOLOGIA E A ESTRUTURA EM DESTAQUE E, ASSIM, ESTES SE TORNAVAM DEFINIDORES DE ESTRATÉGIAS E PROCESSOS ADMINISTRATIVOS CONFIRMANDO, ENTÃO, QUE A INTERFACE AMBIENTE INTERNO – AMBIENTE EXTERNO É QUEM DEFINE QUAIS MÉTODOS E CAMINHOS DEVEM SER…

através do fim das economias nacionais e de uma integração cada vez maior dos mercados, dos meios de comunicação e dos transportes. A Globalização se apresenta, nesta discussão, como ambiente contextual, pois a mesma reúne condições de atuar sobre o espaço herdado de tempos passados, compreendendo enfoques organizacionais construídos através da evolução do pensamento administrativo, remodelando-os em função das novas necessidades de mercado. Em meados do século XIX, o…

acabaram por fim, provando que não é necessário seguir regras como a divisão de trabalho e a hierarquia de autoridade, mas sim que a estrutura da organização e seu bom funcionamento dependem das mudanças e ações do ambiente externo. Pesquisa de Chandler sobre estratégia e estrutura A pesquisa de Chandler, realizada em uma investigação histórica, na qual queria identificar quais eram as mudanças estruturais para relacionar com estratégias de negócio, entre elas estavam envolvidas quatro…

pessoas capazes de tomar decisões e solucionar problemas. Homo Complexus: tem necessidades ligadas ao ego, desenvolvimento pessoal, aprendizagem e sua realização. Tem autonomia de pensamento e o trabalho fornece sentido à sua existência. Estudos sobre motivação na escola comportamental: maior ênfase às necessidades humanas no trabalho e o homem tem necessidade de auto-realização. Chester Barnard: para ele a autoridade vem de baixo, da aceitação dos subordinados, dizia que a…

Ênfase na tecnologia É a teoria que considera a administração uma das ciências que cuidam da aplicação bem sucedida da tecnologia na atividade organizacional. Significa lidar com a tecnologia e dela extrair a máxima eficiência. Com a evolução na mecanização, computação, automação, e tecnologia informática a empresa passou a moldar as estruturas e condicionar o funcionamento. Porém a administração cientifica de Taylor se preocupava com a tecnologia que limitava a tarefa individual de…

organizações, onde pesquisadores analisam três aspectos principais, que são as organizações. Quanto a sua forma de estrutura organizacional, o ambiente externo e interno de uma organização, o mercado, em que esta inserida, a tecnologia dividiu em três grupos que são: a tecnologia de produto unitária ou oficina, produto em massa e produção contínua. Percebemos que no final da pesquisa os pesquisadores concluíram que não existe uma única maneira de estruturar uma organização e que as…

estruturas, as pessoas, a tecnologia e o ambiente. Chiavenato (1997) diz que a palavra contingência significa algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não. A abordagem contingencial salienta que não se atinge os objetivos de forma eficaz seguindo um único modelo ou diretriz, ou forma pré-estabelecida para todas as circunstancias, mas sim através de diversas variáveis internas e externas. Tudo é composto de variáveis sejam situacionais, circunstanciais, ambientais, tecnologias,…

CARMO - RA 398324 TANGARÁ DA SERRA/MT 2012 Introdução O presente trabalho tem por objetivo demonstrar os aspectos relativos ao conteúdo programático incluído na disciplina de Teoria Geral de Administração II, procurando estabelecer uma abordagem sobre as Teorias da Administração, desde seu surgimento até os dias atuais, dando ênfase no pensamento sistêmico e Liderança e as implicações éticas dessas teorias no papel das organizações. Desenvolvimento Desenvolvimento A administração…

1. Pesquisa de CHANDLER Realizou um estudo sobre as mudanças estruturais nas organizações em relação à estratégia de negócio (1962). Pesquisou quatro grandes empresas americanas tais como: du pont, gm, standard oil co. E a sears roebuck & co. Selecionou essas empresas, por serem inovadoras na criação de estruturas de sucesso para administrar uma grande empresa multidimensional Além disso, identificou que as grandes organizações passaram por um processo histórico…

Contingência Muitas pesquisas foram feitas para verificar a forma mais eficaz em relação as empresas. O objetivo de analisar pretendia ter certeza, visando o desempenho e conduzir ao melhor. Pesquisa de Chandler sobre estratégia e estrutura. Chandler investigou um fato histórico sobre as mudanças estruturais de algumas empresas Américas DuPont , a General Motors, a Standart Oil com de New Jassi e a Sears Roebuck & Co, lembrando que esta estratégia foi aplicada afim de adaptar…