Joan Woodward Sobre A Tecnologia

organizações operam sobre condições variáveis.  Apresenta como principal característica o fato de considerar as empresas como um sistema aberto e, as organizações têm uma interação entre si e o ambiente. Abordagem Contingencial  Propõe que as organizações não conseguem alcançar eficácia a partir de um único modelo organizacional.  Motivo este causado por dois fatores: ambiente externo e tecnologia.  As variações no ambiente externo das empresas e a descoberta de novas tecnologias…

organizações dentro de um ambiente também variado * Os estudos recentes sobre as organizações complexas levaram a uma nova perspectiva teórica: a estrutura da organização e seu funcionamento são dependentes da sua interface com o ambiente externo. * Diferentes ambientes requerem diferentes desenhos organizacionais para obter eficácia, tornando-se necessário um modelo apropriado para cada situação. * Os estudos recentes sobre as organizações complexas levaram a uma nova…

realizadas na década de 1960 sobre a relação entre modelos de estruturas organizacionais e a eficácia em determinados tipos de indústria. No resultado das pesquisas a conclusão foi que não havia uma forma melhor ou única, e sim que tanto a estrutura quanto o funcionamento das organizações dependiam da relação com o ambiente externo. Pesquisas ALFRED CHANDLER O historiador Alfred Chandler fez uma pesquisa, em 1962, sobre a evolução das grandes empresas,sobre mudanças…

pelos sistemas de racionalização de trabalho, ao contrario de Fayol que conduzia-se a analises dedutivas para estabelecer princípios da boa administração. Frank e Lilian Gilbreth fizeram vários trabalhos sobre a aplicação da administração cientifica em sua empresa de construção civil, reunidos sobre o nome de The Writting of the Gilbreth, Spriegel and Myer, fazem parte dos clássicos livros da administração, Lilian Gilbreth tentara aplicar a psicologia administração. Henry Gantt…

uma forma única e melhor para organizar no sentido de se alcançar os objetivos variados das organizações dentro de um ambiente também variado. Estudos de Dill, Burns, e Stalker, Chandler, Fouraker e Stopford, Woodward, Lawrence e Lorsch, entre outros, demonstraram o impacto ambiental sobre a estrutura e o funcionamento das organizações. O paradigma mostrado é similar ao modelo de estímulo-resposta proposto por skinner ao nível individual, que se preocupa com a adequação da resposta,…

Stakeholders interno: empregados, os acionistas e os boards. ABORDAGEM SISTÊMICA 7. Ambiente Externo Elementos de Ação Direta e Indireta Elementos de ação indireta: Elementos do meio ambiente que influenciam indiretamente nas organizações tais como: a tecnologia, a economia, a política, órgãos reguladores, etc. Stakeholders externo: consumidores, fornecedores, governos, grupos de interesses especiais, mídia, sindicatos, instituições financeiras e competidores. ABORDAGEM SISTÊMICA 8.…

situação. Vários estudos de vários autores da abordagem contingencial mostram o impacto que o ambiente tem sobre a estrutura e o funcionamento das organizações. Diferentes tecnologias conduziram a diferentes desenhos organizacionais, assim também como variações no ambiente ou na tecnologia iram trazer variações a estrutura organizacional. Um exemplo que se pode dar a respeito disso é a lei sobre o tempo de espera em filas de banco. Em nosso município ela é a Lei Municipal nº 7.867…

absoluto nas organizações ou na teoria administrativa, ou seja, não há a melhor maneira de a empresa se organizar, não há melhor técnica administrativa. Tudo depende. Tudo é relativo (Chiavenato, 1987). Para cada tipo de empresa, dependendo da tecnologia, estrutura, autoridade, relacionamento, mercado, economia, sociedade, cultura, entre outros, mudam os modos de como ela deve ser gerenciada. Sabendo que a administração não é algo estático, de acordo com as mudanças que acontecem tanto…

seu ambiente. Essas contingências externas podem ser consideradas oportunidades e imperativos ou restrições e ameaças que influenciam a estrutura e os processos internos da organização. Pesquisa de Chandler sobre Estratégia e Estrutura Alfred Chandler realizou uma investigação histórica sobre as mudanças estruturais de grandes organizações relacionando-as com a estratégia de negócios. O autor estuda a experiência de quatro grandes empresas americanas (Dupont, General Motors, Standard…

Teoria da Contingência As origens da teoria da contingência O ambiente A tecnologia As origens da teoria da contingência Surgiu a partir de varias pesquisas feita para verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinado tipos de empresas. Os resultados das pesquisas conduziram ao uma nova concepção de organização: a estrutura e o seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo. Verificaram que não há um único e melhor jeito (the…