resenha

EM RECURSOS HUMANOS Nome da Disciplina: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL Prof. da Disciplina: ANGELICA TEIXEIRA GOMES Pólo de São Miguel do Guaporé - Rondônia Agosto/2014 1 - DESCRIÇÃO DA ATIVIDADE Com base na leitura proposta, responda à questão a seguir: Muitos empresários investem pouco ou quase nada no treinamento de seus emprega- dos, e justificam sua decisão com o argumento de que o investimento é inútil, porque o em- pregado deixa a sua empresa para trabalhar em outro lugar, depois de adquirir capacitação. Levando em consideração a afirmação anterior, elabore uma dissertação direcionada a esses empresários, sugerindo ações para que o seu receio não se torne realidade. 2 – DISSERTAÇÃO Nos dias atuais passamos por tempos difíceis, poucas vendas, a produção não atinge os objetivos esperados, não há incentivos fiscais impostos muito altos. Conhecimento, informação e treinamento é o melhor investimento que pode ser feito em você ou na empresa. O empresário tem medo em investir em treinamentos, uma vez que grande parte destes colaboradores depois de treinados e preparados pedem demissão, trocando de trabalho, partindo em busca de novas oportunidades. Para que isso não aconteça às empresas devem adotar sistemas que venha a satisfazer os seus funcionários dentro da organização, criando planos de carreira, prêmios por produção. Algumas organizações ainda têm como prioridade investir em equipamentos, estruturas,…

diferencial para o negócio. Diante disso, percebe-se cada vez mais a importância da realização de treinamentos. O funcionamento do setor de RH e a relação entre a função de treinamento e outras atividades de gerenciamento, mudaram bastante com o passar dos anos. O treinamento e desenvolvimento são agora considerados ferramentas importantes na Gestão de Recursos Humanos. Bem distantes estão os dias em que se considerava o treinamento como resíduo, inútil para desprendimento de tempo,…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA TDE - analise do ambiente da empresa Data de entrega: M1 – 2039 – 15/04/13 Grupo: Individual Escolha uma empresa do segmento de moda (loja o fabrica) e, realize uma analise organizacional destacando: • Razão social • Nome da Marca • Endereço ✓ Pontos Fortes e Pontos Fracos, relacionados à: o Contratação de pessoal; o Treinamento; o Processo de criação de produto; o Seleção e compra…

responsabilidade pelo treinamento não é uma atribuição exclusiva da unidade de Recursos Humanos, identificar necessidades e detectar problemas são responsabilidades gerenciais (Baumgartner apud, Boog, 2001, p. 4). A questão fundamental a ser respondida é “Se o funcionário quer crescer realmente?”, caso o pensamento seja “NÃO”, todo o investimento feito pela empresa em Treinamento e Desenvolvimento (T & D) não resultará em vantagem competitiva para a organização, e muito menos harmonia…

SERÁ QUE A SOLUÇÃO É INVESTIR EM TREINAMENTO? Marcos Luís Procópio – Consultor http://www.guiarh.com.br/p54.htm Desde muito tempo já acompanhamos, no meio empresarial, discussões sobre a eficácia e o valor de se investir em treinamento e desenvolvimento de pessoal na área "comportamental" ou não técnica. São diversas as opiniões mas, no final, apesar de concordarem com a decisão de investir, as dúvidas acabam confluindo em questões de como mensurar e avaliar financeiramente os…

dos membros da organização afim de alcançar os objetivos estabelecidos de forma eficaz e eficiente. 02- A eficiência é a capacidade de desempenhar de maneira correta as tarefas; A eficácia é a capacidade de realizar as atividades da organização de modo a alcançar os objetivos estabelecidos. Ambas são importantes para o desempenho da organização, porque eles estão correlacionados. Sem eficácia, a eficiência é inútil, pois a organização não consegue realizar o seu propósito. 03- O…

ele deve se preocupar com o bom gerenciamento. Dentre suas preocupações permanentes, Peter Drucker (1998) cita “custos e preços, programação e vendas, controle de qualidade e atendimento ao cliente, compras e treinamento”. Além disso, deve-se levar em consideração a responsabilidade social e cultural da empresa. Portanto, todo tempo do executivo se destina a resolver essas questões. A maior preocupação dos gerentes tem sido aprender como melhorar seus trabalhos através de saber se…

aprimorar nossos conhecimentos e obter nota parcial no Bimestre. Sob a orientação do Prof. Thiago José Sampaio Kaiser Cacoal – RO 2014 AGRADECIMENTO Agradecemos ao Professor Idmar França de Carvalho pelo comprometimento e atenção que teve com esta turma, muito obrigado! Agradecemos a Professora Andréa R. Barbosa Borchardt pelo apoio e paciência demostrada durante o curso, obrigada!…

Administração, Ciências Contábeis e Gestão Financeira. Salvador 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 6 2. DESENVOLVIMENTO 7 2.1 Importância da TI nas Organizações 7 2.2 Benefícios x Custos 8 2.3 Por que investir em TI? 11 3. CONCLUSÃO 13 4. REFERENCIAL BIBLIOGRÁFICO 14 1. INTRODUÇÃO Com o desenvolvimento da tecnologia avançando cada dia mais o espaço que ela ocupa na realização de tarefas do cotidiano também cresceu de forma muito significativa. Nas empresas ela se tornou…

experiência na qual o mau atendimento de um funcionário, levou você a não mais voltar ao estabelecimento comercial. Procure desenvolver as razões de tal atitude: pessoais, grupais, organizacionais, ou ainda oriundas do ambiente externo. No final do ano de 2002, durante as compras de natal, minha tia Anatália saiu com sua família, seus filhos e netos. No caminho, o neto do meio, Pedro Henrique, lhe pediu uma bicicleta de presente. Imediatamente, a avó entrou na loja, que…