Análise de ambiente interno empresa

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

TDE - analise do ambiente da empresa

Data de entrega: M1 – 2039 – 15/04/13

Grupo: Individual

Escolha uma empresa do segmento de moda (loja o fabrica) e, realize uma analise organizacional destacando:

• Razão social • Nome da Marca • Endereço

✓ Pontos Fortes e Pontos Fracos, relacionados à: o Contratação de pessoal; o Treinamento; o Processo de criação de produto; o Seleção e compra de produtos acabados para loja; o Produto: design e qualidade; o Produção; o Comercialização; o Marca.

✓ Propor ações julgadas necessárias para adequação, eliminação ou minimização dos Pontos Fracos.

✓ Descrever a estrutura hierarquia (desenhar ou anexar organograma) de autoridade e responsabilidade, usada pela empresa.

✓ Faça um resumo dos capítulos: 13, 14 e 15 (pagina 124 a 151) do livro: A arte da paz. Autora Keshavan Nair. Destacando os aspectos fundamentais para o sucesso de uma empresa, com seu processo de tomada e implementação de decisões.

Universidade Salgado de Oliveira
Disciplina: Administração Estratégica
Professor: Lauro Milhomem Coutinho
Aluno: Filipe Santos Barbosa – 5º Período – M1

TDE – analise do ambiente da empresa

Razão Social
Casa de Honra Indústria e Comercio de Roupas Ltda.

Nome da Marca
Casa de Honra

Endereço
Rua 144, Qd 51, 585, It 7.
Cep: 74.170-030
Setor Marista – Goiânia-GO.

Pontos Fortes e Pontos Fracos, relacionados à:

• Contratação de pessoal

- Pontos Fortes: A contratação de funcionários é feita mediante a avaliação criteriosa do currículo profissional do candidato, sendo assim, a empresa se mostra interessada em manter um bom relacionamento contratante/contratado.

- Pontos Fracos: A exigência de experiência em trabalhos anteriores diminui a chance de contratação de candidatos estagiários ou sem experiência. Os candidatos