Pontificia Universidade Catolica
Programa de Bacharel em Administração
A PROFISSAO DE ADMINISTRADOR:
Gerenciar para a eficácia da empresa
Betim
2013
A PROFISSAO DE ADMINISTRADOR:
Gerenciar para a eficácia da empresa
Trabalho apresentado a todas as disciplinas do 1° período do Curso de Administração da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais.
Orientadora:
Betim
2013
O gerente tem a responsabilidade de lutar por melhores resultados econômicos a partir dos recursos oferecidos pela empresa. E para que ele adquira esses resultados, ele deve se preocupar com o bom gerenciamento. Dentre suas preocupações permanentes, Peter Drucker (1998) cita “custos e preços, programação e vendas, controle de qualidade e atendimento ao cliente, compras e treinamento”. Além disso, deve-se levar em consideração a responsabilidade social e cultural da empresa. Portanto, todo tempo do executivo se destina a resolver essas questões. A maior preocupação dos gerentes tem sido aprender como melhorar seus trabalhos através de saber se organizar, determinar o que realmente é importante e onde investir com eficiência. Tal atitude deve ser tomada para evitar frustações, pois o mercado oscila constantemente. Não há uma maneira de substituir o trabalho do gerente, até porque, a função dele é o trabalho. Um trabalho rígido, que exige foco e aceitação de riscos. Qual a função do gerente? Qual é o maior problema? Qual é o principio para definir este problema e analisa-lo? As respostas á estas perguntas são respectivamente: usar dos recursos da empresa como meios de se obter resultados econômicos significativos; o problema é a incerteza ao discernir eficiência de eficácia; o principio é saber que a empresa é um fenômeno social. É preciso aprender a identificar onde devemos aplicar a eficiência para que tal trabalho não seja inútil, e para manter o raciocínio, focar nesse método. O autor