Investir Em Treinamento Não é Inutil

resultados de Treinamento, Desenvolvimento e Educação”. Indicadores de resultados de Treinamento, Desenvolvimento e Educação” APS 1 apresentada ao curso de Administração como requisito parcial para obtenção do Grau de Bacharel em Administração. Área de Concentração: Gestão de Pessoas Sumário 1INTRODUÇÃO 2 2TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO E EDUCAÇÃO 3 2.1 O QUE É 3 2.2 OS OBJETIVOS 4 2.3 ONDE SE APLICA 4 2.4 TREINAMENTO 4…

abordada neste artigo no que se refere aos seus métodos, técnicas e meios utilizados pelo engenheiro social para enganar sua vitima e comprometer assim a segurança da informação, de maneira que o usuário possa reconhecer esse tipo de abordagem para assim não ser mais uma vitima dessa prática tão comum nos dias de hoje. Palavras-chave: Segurança da Informação e Engenharia Social Introdução O que antes era restrito, hoje se mostra mais claro, assim são as informações, que são…

pode dar. O presente estudo trará, com certeza, muitas contribuições para as nossas vidas, profissionalmente falando, apontar para a empresa que a Gestão de Pessoas tem um papel fundamental na formulação de sua estratégia, mostrar que ela está ali não apenas como apoio, mas como membro participante, que possue uma visão dos dois lados (funcionários e empresa) e que por isso tem muito a contribuir. A Gestão de Pessoas tem que saber os objetivos da empresa para que possa alinhar suas…

talentos, gestão de parceiros e gestão do capital humano. A evolução de Recursos Humanos para gestão de pessoas traz grandes mudanças relacionadas com a visão da empresa a respeito de seus funcionários. A gestão encara as pessoas não mais como meio de produção, mas como capital intelectual de grande importância para empresa. Para CHIAVENATO, (2004: p.8) Os empregados podem ser tratados como recursos produtivos das…

de Acompanhamento e Avaliação de Resultados 11 3 REFERENCIAS 13 1 Conceito de Avaliação de Desempenho No cenário organizacional atual muitas empresas acreditam que para se obter êxito em seu ramo de atuação, não basta apenas investir e incorporar em novas tecnologias, mas também no desempenho funcional de seus colaboradores. A avaliação de desempenho é uma ferramenta de gestão de pessoas com a finalidade de identificar, diagnosticar e analisar minuciosamente…

termo em Julho de 2013. 3. OBJETIVOS 3.1 Geral Analisar os problemas causados por uma comunicação não eficaz dentro de uma instituição e explicar o quanto é importante a clareza e transparência. 3.2 Específicos • Demonstrar meios para que os colaboradores utilizem corretamente as ferramentas de comunicação; • Identificar a participação dos lideres no treinamento com intuito de supervisionar e orientar seus colaboradores quanto ao uso das ferramentas; •…

vendedor em caso de necessidade em relação ao produto adquirido ou a ser adquirido. Este perfil é diferente do vendedor do passado que nem necessitava da competência em vendas e habilidade na comunicabilidade ou na inter-relação com o cliente que não tinha como e onde se queixar de uma compra errada. Mas, a sociedade atual, as informações do mundo globalizado acontecem em tempo real; portanto, o comprador, seja ele um comerciante ou consumidor final, está bem informado quanto aos produtos e aos

Prevenir: incidentes, lesões, doenças ocupacionais e poluição ambiental; Manter: os princípios de saúde e segurança no trabalho e aperfeiçoar o uso de energia, matérias e recursos naturais. Assegurar: que os funcionário recebam informações e treinamento relevantes as suas atividades e que tenham conhecimentos de suas obrigações individuais em relação a saúde, segurança no trabalho e no meio ambiente; Avaliar: periodicamente, o sistema de gestão de saúde e segurança no trabalho e o de…

O objetivo dos dados e das conseqüentes informações para uma organização é o conhecimento que pode ser propiciado por essas informações e a forma como esse conhecimento poderá ser utilizado dentro da estratégia organizacional, o que muitas vezes não acontece dentro das organizações, conforme consideram Davenport et al (2004): “Dados raramente são transformados em informações e conhecimento. Dificilmente os sistemas empresariais são utilizados para se administrar a empresa diferentemente. [

gestor de pessoas tenha habilidade suficiente para desenvolver as técnicas adequadas para realizar de forma satisfatória, tanto para a organização quanto para os colaboradores, essa ligação entre os objetivos de ambas as partes. Vale ressaltar que não existe um livro mágico que ensine em dez passos como gerir eficientemente as pessoas, porém há diversas teorias, técnicas e estudos que auxiliam nessa difícil tarefa. Cabe ao gestor analisá-las e com o seu auxílio desenvolver as técnicas…