Inteligencia Emocional Organizaçoes

sistema emocional, assinale a opção correta: Escolha uma: 1. Os pensamentos ou avaliações cognitivas não fazem parte do sistema emocional. 2. Os componentes são divididos em três: pensamentos ou avaliações cognitivas, atitudes ou tendências de ação e alterações psicológicas e traços de cognição. 3. Os pensamentos devem ser destrutivos. 4. As atitudes e tendências de ação tendem a ser associadas a emoções específicas. 5. As alterações fisiológicas ou atos de excitação integram o sistema…

tecnologias estão presentes na sociedade e, portanto, não podem ficar ausentes do processo educacional. Sobre esse tema, o professor | |José Manuel Moran diz: “O campo da educação está muito pressionado por mudanças, assim como acontece com as demais organizações. Percebe-se | |que a educação é o caminho fundamental para transformar a sociedade”. (BEHERENS &MASETTO & MORAN, 2010, p. 11). | |

manter colaboradores fez com que as empresas se preocupassem em como criar um ambiente que mantenha essas pessoas em seu quadro de funcionário. Ao lidar com Inteligência Emocional nas empresas o grande público alvo são os gestores, líderes que tem o poder de enxergar seu potencial e dos demais indivíduos. Além disso, a inteligência emocional por se tratar de emoções é importante para lidar com as divergências do dia a dia, se aplicando na empresa em todos os ambientes, sendo uma…

Gestão Estratégica com foco na Administração Pública - Turma 04 Objetivos do curso Diferenciar as visões de estratégia de Michael Porter e de Henry Mintzberg; Caracterizar as compreensões de inteligência (Emocional e Múltiplas); Diferenciar os vários aspectos da motivação; Identificar os vários aspectos da liderança; Conceituar o modelo de negociação Ganha-Ganha e Relacionar tipos de comunicação e dinâmicas de grupo. Unidade 1 - Estratégia sob a Visão de Michael Porter ESTRATÉGIA SOB A

• Compreender a importância dos comportamentos nos aspectos pessoal e profissional. Comportamento Organi-zacional. 3 Vamos pensar? 2 minutos para responder Pessoas se agrupam para formar organizações, no sentido de alcançar objetivos comuns. A interação entre pessoas e organizações é complexa e dinâmica. O que estudamos em Comportamento Organizacional? Qual a importância de realizarmos esse estudo? 4 • Os seis autores de referência – Contribuição das idéias de: • Alfred North

Comportamento Organi-zacional. e • Compreender a importância dos comportamentos nos aspectos pessoal e profissional. 3 Vamos pensar? 2 minutos para responder Pessoas se agrupam para formar organizações, no sentido de alcançar objetivos comuns. A interação entre pessoas e organizações é complexa e dinâmica. O que estudamos em Comportamento Organizacional? Qual a importância de realizarmos esse estudo? 4 Uma visão geral do caminho • Os seis autores de…

UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO MBA EM GESTÃO PÚBLICA Inteligência Emocional A Inteligência Emocional nas pessoas que ocupam cargo de chefia e a influência nos liderados ROSANGELA DAS DORES DA CUNHA BAPTISTA Orientador: Professor Mestre Vinícius Correa Monografia apresentada ao MBA em Gestão Pública, da Universidade Cruzeiro do Sul, como parte dos requisitos para obtenção do título de Especialista em Gestão Pública. Brasília 2010 AUTORIZO A REPRODUÇÃO…

Filosofia, Ciências e Letras de Jandaia do Sul RESUMO A presente monografia, pretende conhecer a estrutura das organizações de forma básica, a fim de constatar que a sua qualidade depende de pessoas que lideram as responsabilidade dos acontecimentos, e na cobrança de resultados, nem sempre conseguem atingir os objetivos desejado. Tais pessoas são os gerentes das organizações, que são os mediadores de ordens superiores e da transmissão para os subordinados. Mesmo já possuindo…

Pretende-se através deste estudo, apontar as semelhanças entre o perfil empreendedor e o perfil do líder no contexto atual. Foi realizada uma pesquisa bibliográfica para identificar as características pertinentes aos perfis estudados e o que as organizações procuram hoje no profissional para atender as diversas responsabilidades no mercado de trabalho e na sociedade. Liderança Segundo Drucker (1996, p. 141), “um primeiro princípio de liderança é que esta é uma relação entre líder e…

SECRETÁRIA EXECUTIVA NOS PROCESSOS DE INTELIGÊNCIA EMOCIONAL Luciana Alessio de Mello1 RESUMO Toda mudança requer quebra de paradigmas, levantamento de necessidades, adaptação de cultura, trabalhos motivacionais, etc. O desenvolvimento de competências e habilidades requer novos comportamentos, e este desenvolvimento deve ser contínuo. Este artigo contempla as relações das técnicas de inteligência emocional aplicadas ao ambiente de trabalho e aos processos no trabalho da…