Influencia Da Avaliaçao De Desempenho Nas Promoçoes E Remuneração

A avaliação do desempenho como ferramenta de gestão de diagnóstico e análise do profissional como indivíduo ou em grupo dentro das organizações BERNARDES, Johnny O. LAFFAYETT, Tamires C.PERES, Victor M. . RESUMO As organizações, mantinham métodos de avaliação de desempenho um tanto burocráticos e limitados, que deixavam de ser úteis diante no atual cenário das organizações onde se encontram em um mercado cada vez mais competitivo, onde as mudanças são constantes…

de produção, o foco da competitividade passou a ser a inovação, a alta qualidade e o baixo custo, deixando de lado a inflexibilidade da produção industrial. Esse foi um período de grande avanço na administração de pessoas que ocorreu sob forte influencia do crescimento na economia da maioria dos países. Em meados de 1960 as empresas implantaram o Departamento Pessoal à procura de melhores candidatos em menor custo e maior produtividade, que teve um período de vida duradouro, passando…

necessidades. Pode-se dizer, ainda, que um dos fatores mais complexos e potentes nesse sentido é própria subjetividade humana, ou seja, as motivações, interesses, valores, história de vida, modo de relacionar-se, enfim a singularidade de cada sujeito que influencia o grupo como um todo. Sendo assim, o relacionamento interpessoal e o clima dos grupos podem trazer satisfações ou insatisfações pessoais ou grupais, repercutindo na organização em sua totalidade. Neste sentido é que o…

Desenvolvimento ou modificação de atitudes: trata-se da mudança da atitude negativa para a positiva, aumento da motivação, desenvolvimento das relações com as pessoas; 4. Desenvolvimento de conceitos: refere-se à elevação do nível de ideias para melhorar o desempenho dos funcionários Análise de Cargos e Salários Elabora-se a análise e a descrição de cargos, coletando informações através três etapas, das quais são: 1. Descrever todos os cargos existentes na organização; 2.…

desafios externos têm origem em diversas fontes. São criadas as principais preocupações externas pela mudança de tecnologias, ciclos econômicos, desenvolvimentos demográficos, mudanças culturais e envolvimento governamental. Cada um destes fatores influencia as maneiras pelas quais os departamentos de pessoal atendem a seus objetivos. Os desafios organizacionais incluem os elementos dentro da organização que os departamentos de pessoal não podem ignorar pra que tenha sucesso. Os…

e dos resultados da empresa, a diminuição dos custos operacionais e o desenvolvimento de uma gestão mais profissionalizada, até o aumento da sintonia da equipe com a empresa e a criação de um ambiente de aprendizagem permanente, de incentivo ao desempenho, à motivação e ao engajamento produtivo. A Gestão por competência aplicada nas empresas serve para reter principalmente talentos, pois trata-se de uma forma de gestão bastante atrativa e justa. O que é Competência? A definição de…

verificar como está o nível de satisfação da equipe de trabalho com relação a intervenientes no clima de uma organização. Os fatores com maior nível de insatisfação entre os funcionários estão ligados ao relacionamento entre colegas de trabalho, a remuneração recebida, o sistema de recompensas e treinamento de pessoas. Já os que condizem a maior satisfação destes correspondem as condições de trabalho, relacionamento com a chefia e o orgulho de trabalhar na organização. Verificou-se…

organização – conhecido como administração do pessoal ‑ e que trata dos aspectos que envolvem a remuneração, os benefícios sociais. Política de recursos humanos influências ambientais externas processos de agregar pessoas recrutamento e seleção processos de aplicar pessoas desenho de cargos, avaliação de desempenho processos de RH processos de recompensar pessoas remuneração, benefícios e serviços influências organizacionais internas processos de desenvolver pessoas processos de…

definem metas de vendas, planejam e vendem produtos, e a forma de administrar essas pessoas influencia de total maneira no desempenho geral da organização. O grande desafio das empresas de hoje é administrar bem seus recursos humanos, pois são as pessoas que obtém e mantêm vantagens competitivas, é preciso saber como selecionar e desenvolver líderes, como atender melhor os clientes, como recompensar o bom desempenho, como controlar os custos de mão de obra e ao mesmo tempo manter um…

salário 12 1.3 Objetivos da administração da remuneração 12 1.4 Áreas envolvidas com a conferecção e administração salarial (departamento pessoal e administração salarial 12 1.5 Salário mal administrado 13 1.6 Excesso de pagamento 14 1.7 Avaliação e classificação de cargos 14 1.8 Métodos de avaliação de cargos 15 1.9 Pesquisa salarial 16 1.10 Política salarial 16 1.11 Tipos de remuneração 17 1.12 Novas abordagens na remuneração (remuneração por equipes, por competência,…