Influencia Da Avaliaçao De Desempenho Nas Promoçoes E Remuneração

relações de trabalho e técnicas afetas a função tais como recrutamento, seleção, treinamento, planos de cargos e salários, avaliação de desempenho, incentivos e remuneraçao. Os temas mais diretamente derivados da Psicologia e Sociologia dizem respeito a expectativas e atitudes em relação ao trabalho, motivação, participação, liderança, comunicação, conflito, poder, influência, qualificação, produtividade. Temas mais atuais consideram o estudo do poder e cultura organizacional, novas…

CEREBRAIS..................................................................................................23 PLANO DE CARREIRA..........................................................................................................26 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO...........................................................................................27…

de recrutamento, seleção, treinamento, avaliação de desempenho entre outros. Podemos destacar o processo que consiste a descrição e enumeração das atribuições e tarefas que compõem um cargo. Desenho de cargo GE CELMA; A estrutura de cargo foi desenvolvida de forma a permitir a trajetória de carreira de cargos gerenciais e técnicos, por exemplos um funcionário que é contratado como auxiliar de mecânico pode ser promovido, de acordo com seu desempenho,até mecânico sênior. Se seguir…

certa e com tempo de preparo definido. São ações diversas, que contemplam um universo de inúmeros fatores, que têm que serem dirigidos especificamente para cada caso, conforme a atividade empresarial, o perfil dos colaboradores, que podem produzir o desempenho positivo ou negativo. A década de 50 foi um período frutífero no desenvolvimento de conceitos sobre motivação. Robbins (2004, p.152) aponta três teorias específicas que foram formuladas, que embora sejam hoje muito questionadas em…

definem metas de vendas, planejam e vendem produtos, e a forma de administrar essas pessoas influencia de total maneira no desempenho geral da organização. O grande desafio das empresas de hoje é administrar bem seus recursos humanos, pois são as pessoas que obtém e mantêm vantagens competitivas, é preciso saber como selecionar e desenvolver líderes, como atender melhor os clientes, como recompensar o bom desempenho, como controlar os custos de mão de obra e ao mesmo tempo manter um…

MARIANNE REGINA TROSTLI LIMA O SISTEMA DE RECURSOS HUMANOS SÃO LUÍS-MA 2010 MARIANNE REGINA TROSTLI LIMA O SISTEMA DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado ao Curso de Gastronomia do Centro Universitário do Maranhão, para a avaliação do primeiro bimestre da disciplina Gestão de Pessoas em Gastronomia. Orientador: Profª Ana Barbieri SÃO LUÍS-MA 2010 OBJETIVO O presente trabalho tem por objetivo mostrar todos os cinco processos que envolvem a…

Dificuldade de remanejamento de pessoas Propicia um clima organizacional saudável Pessoas que adquirem competências essenciais além das exigidas Reduz desperdícios e retrabalho (fazer de novo) Dificuldade de recolocação no mercado O desempenho de todos os funcionários, inclusive os mais antigos de casa, será avaliado de três em três meses, avaliando os seguintes critérios, quanto: a participação das pessoas; as ênfases; ao processo; as formas de implementação. AMBIENTE…

Humanos (as pessoas e suas ideias) * Recursos Emocionais (empatia, visão, poder de influência, canalização dos erros ao aprendizado) * IDEAL: Buscar um nível de excelência destes quatro tipos de recursos. Administrador Líder * O alcance dos objetivos da organização depende dos seus administradores * Desempenho do Administrador = A medida do quão eficiente e eficaz é o administrador,…

apresentado para avaliação na disciplina de Gestão de pessoas ll, do curso de Administração, 5º período B, da Faculdade São Lucas ministrado pela professora Silvia Metchko. ÍNDICE Capa _________________________________________________01 Folha de Rosto_________________________________________02 Índice ________________________________________________03 Introdução_____________________________________________04 Recompensas Organizacionais_____________________________05 Conceito de…

COMPETÊNCIAS 8.1 Política de Recrutamento 8.2 Avaliação de Desempenho 8.3 Capacitação dos Funcionários 8.4 Recompensa e Remuneração 9 POLÍTICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 10. DESENHOS de Cargo e Tarefas 11. DESCRIÇÕES DOS CARGOS 12. CLASSIFICAÇÕES DOS CARGOS 13. PROMOÇÃO E AVALIAÇÃO DE CARGOS 13.1 REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA 13.2 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 13.3 PROGRAMA DE AVALIAÇÃO DE DESENPENHO 13.4 RELAÇÕES TRABALHISTAS 13.5 A REMUNERAÇÃO DO TRABALHO 13.6 PLANOS…