Motivação

1. Motivação nas empresas

O conceito de motivação é muito extenso e complexo, pois não existe uma regra geral, como uma receita de doce, na qual os ingredientes são misturados na medida certa e com tempo de preparo definido. São ações diversas, que contemplam um universo de inúmeros fatores, que têm que serem dirigidos especificamente para cada caso, conforme a atividade empresarial, o perfil dos colaboradores, que podem produzir o desempenho positivo ou negativo.
A década de 50 foi um período frutífero no desenvolvimento de conceitos sobre motivação. Robbins (2004, p.152) aponta três teorias específicas que foram formuladas, que embora sejam hoje muito questionadas em termos de sua validade, são ainda provavelmente as explicações mais conhecidas sobre motivação dos trabalhadores: a Teoria da Hierarquia das necessidades de Maslow, a Teoria de Motivação-Higiene (Teoria de Dois Fatores) de Herzberg e a Teoria da Motivação pelo Êxito e/ou Medo.

Teóricos Maslow Herzberg McClelland
O que é Salário? Necessidades de segurança: Estabilidade financeira básica. Enquanto esta necessidade básica não for satisfeita, as outras, não exercem influência no comportamento do indivíduo. Fator Higiênico:
Apenas evita a insatisfação, não elevando a satisfação ou, se a eleva, não a mantém continuadamente. Teorias X e Y:
Não é uma necessidade primária e que este não é alocado em uma determinada estância da vida de uma pessoa.
Hierarquia Sim sim Não
Alocação na Hierarquia
(em negrito) Necessidades fisiológicas > Necessidades de segurança > Necessidades sociais > Necessidades de “status” ou de estima > Necessidade de auto-realização Fatores Higiênicos > Fatores Motivacionais Não há. Sua teoria mensura que toda necessidade não tem escalonamento, podendo esta ser alcançada em qualquer momento da vida profissional.

1.1 - Tabela 01 – Teorias da Motivação

2. Teoria da Hierarquia