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Empresa Lune: criaçao da empresa

UNIVERSO
2008

SUMÁRIO
1.SUMÁRIO EXECUTIVO
2. ESTRUTURA EMPRESARIAL
2.1 Nome da Empresa
2.2 Razão Social
2.3 Endereço
2.4 Telefone / Fax
3 DEFININDO O AMBIENTE INTERNO E EXTERNO
3.1 Análise do Ambiente Interno
3.2 Análise do Ambiente Externo
4 DEFININDO O CORPO GERENCIAL
4.1 Gerente Administrativo
4.2 Gerente Financeiro
4.3 Gerente de Planejamento e Controle
4.4 Gerente de Orçamento
5. MISSÃO DO NEGÓCIO
6. VISÃO DO NEGÓCIO
7. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
8. MODELO DE GESTÃO DE COMPETÊNCIAS
8.1 Política de Recrutamento
8.2 Avaliação de Desempenho
8.3 Capacitação dos Funcionários
8.4 Recompensa e Remuneração
9 POLÍTICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
10. DESENHOS de Cargo e Tarefas
11. DESCRIÇÕES DOS CARGOS
12. CLASSIFICAÇÕES DOS CARGOS
13. PROMOÇÃO E AVALIAÇÃO DE CARGOS
13.1 REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA
13.2 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
13.3 PROGRAMA DE AVALIAÇÃO DE DESENPENHO
13.4 RELAÇÕES TRABALHISTAS
13.5 A REMUNERAÇÃO DO TRABALHO
13.6 PLANOS DE BENEFÍCIOS SOCIAIS
14. PESQUISA SALARIAL
15. DEFINIÇAO DE SALARIOS 1. SUMÁRIO EXECUTIVO
Este projeto tem como objetivo desenvolver um empreendimento no ramo de aparelhos de iluminação voltados para lâmpadas fluorescentes/eletrônicas.
Após levantamento deste mercado, verificou-se a existência no estado do Rio de Janeiro de apenas 2 fabricantes de pequeno e médio porte, sem condições de atender a demanda do mercado interno (Estado), sendo assim grande parte dos produtos que hoje abastecem este mercado, são originários de outros estados, principalmente São Paulo, Paraná e Minas Gerais. Tal distanciamento geográfico entre o centro produtor e o centro consumidor acarreta em duas desvantagens competitivas em relação às empresas instaladas no Estado do Rio, que são:
- Maior prazo de entrega;
- Preços superiores, devido a maiores custos de frete.
Cabe ressaltar também que devido à crise de energia ocorrida em 2001 e ao crescente impacto dos