Indicadores De Desempenho Recursos Humanos

CONECTANDO RECURSOS HUMANOS E ESTRATÉGIA: EM BUSCA DE INDICADORES DE RESULTADOS NA GESTÃO DE PESSOAS ARTIGO – RECURSOS HUMANOS Georgina Alves Vieira da Silva Professora Doutora da Faculdade de Estudos Administrativos (FEAD – Minas) E-mail: georgina@abconsultores.com.br Recebido em: 12/07/2006 Aprovado em: 20/09/2006 Paula Valadares Basques Mestre em Administração pela PUC – Minas E-mail: paula.basques@terra.com.br Fúlvio César Facco Mestrando em Administração na FEAD –…

Introdução sobre a empresa Fundada em 1987, especificamente voltada para a área de engenharia geotécnica e fundações, formada por um corpo técnico atuante, com colaboradores e especialistas, sempre investindo em recursos tecnológicos e humanos, visando soluções inovadoras para atingir o principal objetivo que é a satisfação de seus clientes e conseqüente continuidade em novos contratos. Desta forma a Tecnogeo vem crescendo constantemente no setor de geotécnica fina de alta…

Perspectiva da Aprendizagem e do Crescimento 4- Gestão Estratégicas dos Recursos Humanos 5- Gestão Estratégicas de Pessoas com Scorecard “HR Scorecard” 5-1-Domínio das Técnicas e das Praticas de recursos Humanos 5-2-Domínio da Gestão de Mudanças 5-3-Domínio da Gestão da cultura Organizacional 5-4-Domínio da Credibilidade pessoal Introdução Com a implantação dos recursos da ferramenta Balanced Scorecard a Gestão de Recursos Humanos pode transformar se numa estratégia de…

Gestão de recursos humanos e desempenho empresarial Stephen J. Wood Toby D. Wall O estudo da Gestão de Recursos Humanos (GRH) foi revigorado pela promessa de que haveria um conjunto de best practices, a Gestão com Alta Participação (GAP), que poderia garantir desempenho superior às organizações. Chamada por alguns de gestão com alta participação, gestão com alto compromisso ou gestão de alto desempenho, a GAP compreende muitas das principais práticas que foram fundamentais…

identidade social perante o mercado. Todas as práticas voltadas para o mercado de uma empresa devem apresentar perspectivas de responsabilidade social, já que o resultado de suas ações afeta a qualidade de vida da população e o ciclo de vida dos recursos naturais. O resultado deste trabalho foi à proposição de um modelo de Balanced Scorecard que permite uma leitura acerca da responsabilidade social de uma entidade. O lastro da pesquisa foi o levantamento bibliográfico e documental…

Programa IMAX O programa IMAX objetiva incentivar os colaboradores a buscarem melhores resultados de desempenho, produtividade e otimização de seus processos, eliminando retrabalho e evitando desperdícios. Todos são importantes e necessários para fazer a empresa atuar com competência e resultado. A forma da CD MAX reconhecer este resultado é gratificando seus empregados com base em seus desempenhos individuais e de equipe. O Programa IMAX é um instrumento legal que representa o…

Indicadores de Desempenho em Gestão de Pessoas como Ferramenta Estratégica da Organização Ana Karla da Fonseca Alexandre Carla Ribeiro Duarte Anhanguera Educacional 2015 Ana Karla da Fonseca Alexandre Carla Ribeiro Duarte Indicadores de Desempenho em Gestão de Pessoas como Ferramenta Estratégica da Organização Trabalho de conclusão de curso apresentado à Universidade do Estado do Rio de Janeiro como requisito à obtenção de título de bacharel em Administração

A VEZ DO MESTRE GESTÃO DE CARREIRA POR COMPETÊNCIAS OBJETIVOS: Esta publicação tem por objetivos compartilhar o processo de encarreiramento, baseado na gestão por competências. A fim de alcançar profissionais e estudantes da área de recursos humanos. 3 AGRADECIMENTOS A todos os professores do curso de Pós Graduação a Vez do mestre pela construção de um conhecimento mais amplo a respeito da área. A professora Adélia Araújo pela revisão do texto e a pessoas que,…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO IZABELA RIBEIRO PEREIRA ANÁLISE DE UM SISTEMA DE MEDIÇÃO DE DESEMPENHO SEGUNDO O MODELO DE PRODUTIVIDADE SISTÊMICA JUIZ DE FORA 2011 IZABELA RIBEIRO PEREIRA ANÁLISE DE UM SISTEMA DE MEDIÇÃO DE DESEMPENHO SEGUNDO O MODELO DE PRODUTIVIDADE SISTÊMICA Monografia apresentada ao Curso de Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Juiz de Fora, como requisito parcial…

DISCIPLINA: Qualidade de Software Resumo dos capítulos 1 a 11 Luziânia-GO 2013 Introdução A gestão da qualidade e de suma importância “é uma estrutura de gestão que lhe provê os controles necessários para lidar com os riscos e monitorar e medir o desempenho de seu negócio. Pode também ajudá-lo a melhorar sua imagem e reputação e lhe permite buscar melhorias através das comunicações internas e externas..”. Considero todos os elementos apresentados nos capítulos como fatores de…