Oi, colega, você poderia me emprestar algumas p...

malha, linho, público infantil, adulto, feminino). Conhecer o mercado consumidor - o estudo do mercado consumidor é importante para o empreendimento, pois abrange as informações necessárias para a identificação dos prováveis compradores. O que produzir, de que forma vender, qual o local adequado para a venda, qual a demanda potencial para o produto. Essas são algumas indagações que podem ter respostas mais adequadas quando se conhece o mercado consumidor. Conhecer o mercado fornecedor - Para iniciar e manter qualquer atividade empresarial, a empresa depende de seus fornecedores (mercado fornecedor). O conhecimento desse mercado se reflete nos resultados pretendidos pela empresa. Mercado fornecedor é aquele que fornece à empresa os equipamentos, máquinas, matéria-prima, mercadorias e outros materiais necessários ao seu funcionamento. Conhecer o mercado concorrente - o mercado concorrente compõe-se das pessoas ou empresas que oferecem mercadorias ou serviços iguais ou semelhantes aos que você pretende oferecer. Esse mercado deve ser analisado de maneira que sejam identificados: quem são os concorrentes; quais mercadorias ou serviços oferecem; quais são as vendas efetuadas pelo concorrente; quais os pontos fortes e fracos da concorrência; fidelidade da clientela em relação à concorrência. Definir produtos a serem fabricados, mercadorias a serem vendidas ou serviços a serem prestados - é preciso conhecer detalhes do seu produto/serviço e oferecer produtos…

| | |Aprovação: |Data: | INDICADORES Indicadores são formas de representação quantificáveis das características de produtos e processos. São utilizados para controlar e melhorar a Qualidade e o desempenho de produtos e processos. Os Indicadores da Qualidade estão associados às características da Qualidade do produto, julgadas pelo…

Para o a administrador financeiro, referente a empresa em que é gestor, interessa analisar as demonstrações contábeis com dois objetivos distintos: eficiência e eficácia de sua gestão. Os indicadores de eficiência possuem um enfoque na avaliação da gestão, nos meios utilizados para o gerenciamento dos recursos, enquanto que os indicadores de eficácia demonstram os retornos obtidos pela empresa. Veja no quadro abaixo essa divisão de indicadores: Quadro 3 Indicadores de Eficiência e…

bordamos aqui anteriormente sobre a importância de termos indicadores de desempenho para monitorar as estratégias organizacionais. Porém, quando falamos sobre indicadores sempre temos questões como: Quantos e quais indicadores utilizar? Quais indicadores realmente devem ser monitorados? Entre outras relacionadas ao tema. A primeira pergunta que deve ser respondida, e que muitas vezes não é feita, é sobre o que significa medição do desempenho. A resposta é: monitorar o quanto a…

organizações procuram ser mais eficazes e também mais eficientes! Os processos representam a forma como uma organização desenvolve e coordena as suas actividades de forma a produzir um produto ou serviço de acordo com os requisitos dos seus clientes Características: objectivo, início, fim, entradas, saídas, fornecedores, clientes, eventos, recursos Fluxos de informação e físicos: atravessam diferentes aéreas funcionais (multi-departamentais) Américo Azevedo (ala@fe.up.pt) 3…

Ferramentas Da Qualidade  Nosso dia-a-dia é repleto de decisões  Algumas bastante simples  Outras intuitivas  Em alguns casos a falta de indicadores e ferramentas pode prejudicar nossa tomada de decisões E causar grandes prejuízos para a empresa  Uma forma de auxiliar as decisões mais importantes é utilizando algumas técnicas que permitam aperfeiçoamento contínuo. Ao longo do tempo algumas destas técnicas ficaram famosas e ficaram…

Técnicas de Mapeamento e Documentação: A representação gráfica de como os processos acontecem (são executados) denomina-se Fluxograma. Os fluxogramas são um importante instrumento para compreensão e avaliação de como ele é executado, indicando a sua seqüência e os responsáveis por sua execução. Através do Fluxograma pode-se visualizar a seqüência de execução de um processo; analisar se esta seqüência é a que representa a melhor forma de sua execução, considerando a sua eficiência,…

..............................10 2 Modelar o processo principal do negocio.......................................................................11 3 Modelar o processo principal do setor de trabalho.........................................................11 IV Analise e Avaliação do Desempenho dos Processos...................................................11 1 Analisar e avaliar o desempenho do processo principal do negocio..............................11 1.1 Objetivos da organização…

INDUSTRIAL Profª Marina Brochado Indicadores de Desempenho 2014 Rio de Janeiro A principal função dos indicadores de desempenho, também chamados de KPIs (key performance indicators) é demonstrar oportunidades de melhora dentro das organizações. Medidas de desempenho devem ser utilizadas para indicar pontos fracos, e analisá-los para identificar os possíveis problemas que estão causando resultados indesejados. A medição serve para: controle, previsão,…

clientes e outros interessados. •“Horizontalização” da estrutura Organizacional; •Foco nos objetivos da empresa e no atendimento ao cliente; •Possibilidade de visualização das atividades que agregam valor; •Facilidade de medição de eficácia e eficiência das atividades que atendem aos requisitos do cliente. Gestão de Processos Vendas Marketing Produção Logística Expedição Gestão de Processos Vendas Marketing Produção Logística Expedição “Todas as pessoas incumbidas das…