Qualidade e suas ferramentas básicas
Da
Qualidade
Nosso
dia-a-dia é repleto de decisões
Algumas bastante simples
Outras intuitivas
Em
alguns casos a falta de indicadores e ferramentas pode prejudicar nossa tomada de decisões
E causar grandes prejuízos para a empresa Uma
forma de auxiliar as decisões mais importantes é utilizando algumas técnicas que permitam aperfeiçoamento contínuo. Ao
longo do tempo algumas destas técnicas ficaram famosas e ficaram conhecidas como as Sete ferramentas da
Qualidade
São
fundamentadas em:
• Aperfeiçoamento contínuo
• Decisão baseada em fatos e dados
Objetivo:
Oferecer uma abordagem prática de algumas dessas ferramentas para fortalecer tomadas de decisão com eficácia
1- Brainstorming
Técnica de estímulo criativo que tem o propósito de produzir uma extensa lista de idéias.
1.1- Recomendada para:
Explorar alternativas melhores
Identificar oportunidades por aqueles que estão mais perto da atividade
1.2- Preparação:
Seleção dos participantes:
Pessoas que estão ligadas ao tema
Pertencer a setores diversos
Explicar o tema da forma mais geral possível (evitar linha de raciocínio)
1.3- Regras a serem obedecidas :
Não rir
Não criticar qualquer idéia
Esquecer níveis hierarquicos
1.4- Participação:
As idéias podem ser geradas
Aleatoriamente
Todos geram idéias a qualquer momento
Sequencial
A participação segue uma ordem definida
1.5- Tempo de duração e Registros
Sessões de brainstorming comummente duram de 15 minutos à 1 hora.
São registradas em Flipcharts, lousas, relatórios, folhas, fichas, etc.
A nave quebrou e agora?????
Vamos empurrar!!!!!!!!!!
Antes de tomar qualquer atitude é necessário sempre:
Analisar
Apresentar as possíveis causas
Identificar a causa fundamental
Agir (quem faz o que)
Avaliar a eficácia das ações
1.5- Roteiro:
1- Afixar o tema em local bem visível
2- Estabelecer as regras