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BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DE CONTROLE NA GESTÃO FINANCEIRA NA MICRO E PEQUENA EMPRESA SILVA, Rangelly Joice Rodrigues1; SOUZA, Hellen Cristyna Costa de2; SOUZA, Ricardina Almeida Ferro de3; PIMENTEL, Wanilce4. RESUMO Em todos os ramos da atividade humana, invariavelmente, existe a condição de sua existência na relação da utilização das ferramentas de comunicação. Desta forma percebe-se que a comunicação como um todo, serve para organizar, dirigir, planejar, criar e controlar. O BSC permite descrever a estratégia de forma clara, através de objetivos estratégicos em quatro perspectivas: financeira, mercadológica, processos internos ,aprendizado e crescimento, sendo todos eles relacionados entre si através de uma relação de causa e efeito, diante disso propõem as micros e pequenas empresas a implementação do BSC. A gestão financeira é considerada como sendo um processo dinâmico, por meio do qual as empresas se relacionam com o meio ambiente interno e externo, e também o caminho pelo qual os setores ou departamentos da organização se conectam entre si. Sendo assim, o Balanced Scorecard surge como uma ferramenta útil para dirigir as micro e pequenas empresas de forma proativa em curto e longo prazo, através da mensuração de desempenho de indicadores financeiros e não financeiros. Para atingir a essa meta essa pesquisa utilizou-se de um levantamento bibliográfico. Chegando a conclusão de que o Balanced Scorecard, quando bem estruturado e devidamente…

COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS O Processo Empreendedor e as suas Influências na Gestão das Micro e Pequenas Empresas Prof. Luiz Gustavo Fernandes Conteúdo e Objetivos Nesta aula você irá estudar: • O perfil empreendedor. • A importância do PN – plano de negócios. • As principais ferramentas de gestão de empresas. • Indicadores quantitativos financeiros e indicadores qualitativos não financeiros. Conteúdo e Objetivos Ao final desta aula você será capaz de: • Identificar quais as etapas de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, ATUÁRIA, CONTABILIDADE E SECRETARIADO EXECUTIVO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CLÁUDIO MÁRCIO ANDRADE SILVEIRA CONTABILIDADE GERENCIAL: UMA FERRAMENTA DE GESTÃO PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS. FORTALEZA 2013 CLÁUDIO MÁRCIO ANDRADE SILVEIRA CONTABILIDADE GERENCIAL: UMA FERRAMENTA DE GESTÃO PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS. Monografia apresentada à…

REGIONAL E GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS LOCAIS DISSERTAÇÃO DE MESTRADO CONTROLADORIA EMPRESARIAL: GESTÃO ECONÔMICA PARA AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS. JOSÉ MORAIS MONTEIRO SÃO CRISTÓVÃO SERGIPE – BRASIL MAIO – 2010 ii CONTROLADORIA EMPRESARIAL: GESTÃO ECONÔMICA PARA AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS. JOSÉ MORAIS MONTEIRO Dissertação de Mestrado apresentada ao Núcleo de Pós-Graduação e Pesquisa em Economia da Universidade Federal de Sergipe, como parte dos requisitos…

LOGÍSTICO COM BASE NO BALANCED SCORECARD (BSC): PROPOSTA PARA UMA PEQUENA EMPRESA Camila Avozani Zago Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC-SC) Mestre pela Universidade Federal de Santa Maria (UFSM-RS) E-mail: avozani@terra.com.br - Brasil Leonor Farias Abreu Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC-SC)/Universidade do Estado do Amazonas (UEA–AM) Mestre pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC-SC) E-mail: leonor.farias@gmail.com - Brasil Cleci Grzebieluckas …

Ferramenta de Auto – Avaliação e Planejamento Indicadores Ethos–Sebrae de Responsabilidade Social para Micro e Pequenas Empresas 1 Ferramenta de Auto-Avaliação e Planejamento Indicadores Ethos–Sebrae de Responsabilidade Social Empresarial para Micro e Pequenas Empresas Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) 2 3 Sumário Ferramenta de Auto-Avaliação e Planejamento – Indicadores Ethos–Sebrae de…

MPE: indicadores para controle e gerenciamento da indústria Entenda como funciona a sequência operacional do processo de produção de sua empresa. O que são os indicadores Em todos os modelos de Gestão da Produção são os indicadores que monitoram os objetivos, metas e desempenhos de forma sistemática e detalhada. Eles indicam o grau de satisfação dos processos, produtos ou serviços. No caso das Micro e Pequenas Empresas (MPE) industriais, onde a competitividade e a eficácia dos…

Nome da Revista Vol. 1, Nº. 1, Ano 2011 A CONTROLADORIA E A GESTÃO FINANCEIRA NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Cleber Maciel Pucinelli Anhanguera Educacional de Rio Grande clebmac@yahoo.com.br Claudio Puccinelli Pickersgill Anhanguera Educacional de Rio Grande RESUMO Claudio.pickersgill@aedu.com Os administradores necessitam ter informações cada vez mais atuais e precisas, para uma tomada de decisão segura e garantir dessa forma, a sobrevivência da organização…

investimentos que as empresas devem fazer em uma comunidade, pois abrange aspectos além da chamada Responsabilidade Social, que diz respeito apenas à dimensão social da sustentabilidade. Saiba Mais! INSTITUTO ETHOS DE EMPRESAS E RESPONSABILIDADE SOCIAL; SEBRAE. Responsabilidade Social e Empresarial para Micro e Pequenas Empresas – Passo a Passo. São Paulo: Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social; Brasília: Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas…

RESUMO “Indicadores Ethos-Sebrae de Responsabilidade Social Empresarial para Micro e Pequenas Empresas” (p. 1 – 33) O Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social forneceu indicadores para apoiar Micro e Pequenas Empresas para que estas possam de adaptar no mercado de hoje. O tema de Responsabilidade Social Empresarial (RSE) está cada vez mais presente na agenda das organizações empresariais em todo o mundo. As empresas estão se reorganizando e revendo…