A controladoria e a Gestão Financeira
Vol. 1, Nº. 1, Ano 2011
A CONTROLADORIA E A GESTÃO FINANCEIRA
NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
Cleber Maciel Pucinelli
Anhanguera Educacional de Rio Grande clebmac@yahoo.com.br Claudio Puccinelli Pickersgill
Anhanguera Educacional de Rio Grande
RESUMO
Claudio.pickersgill@aedu.com
Os administradores necessitam ter informações cada vez mais atuais e precisas, para uma tomada de decisão segura e garantir dessa forma, a sobrevivência da organização dentro de um mercado cada vez mais competitivo. Percebe-se nas micros e pequenas empresas a pouca utilização de ferramentas que demonstrem de forma clara a sua saúde financeira. Muitas dessas organizações possuem registros contábeis voltados exclusivamente aos objetivos fiscais, sem compreender a importância dos mesmos para uma análise mais aprofundada. Para obter-se uma administração financeira eficaz, se faz necessário o domínio de determinadas ferramentas que irão indicar o caminho mais adequado para a aplicação de seus recursos. Esse artigo visa definir as diversas ferramentas financeiras e a sua viabilidade com vistas à obtenção de indicadores que auxilie no processo de crescimento das pequenas e médias empresas, bem como a contribuição da
Controladoria no processo decisório na busca da eficácia gerencial.
Palavras-Chave: controladoria, administração financeira.
micro
e
pequenas
empresas,
ABSTRACT
Anhanguera Educacional Ltda.
Correspondência/Contato
Alameda Maria Tereza, 2000
Valinhos, São Paulo
CEP 13.278-181 rc.ipade@unianhanguera.edu.br Administrators need to have information more current and accurate decision making for a safe and secure in this way, the organization's survival in an increasingly competitive market. It can be seen in the micro and small business use of the limited tools that clearly demonstrate their financial soundness. Many of these organizations have accounting books devoted exclusively to fiscal targets, without