Impessoalidade E Meritocracia

elemento do grupo tem uma função específica. Hierarquia: o sistema está organizado e controlado pelas funções de chefia. Impessoalidade: as pessoas, enquanto elemento da organização limita-se a cumprir as suas tarefas, podendo sempre ser substituídas por outras - o sistema, como está formalizado, funcionará tanto com uma pessoa como com outra. Competência técnica e Meritocracia: a escolha dos funcionários e cargos depende exclusivamente do seu mérito e capacidades - havendo avaliação…

administração. CARACTERÍSTICAS DA BUROCRACIA - Caráter legal das normas e regulamento. - Caráter formal das comunicações. - Caráter racional e divisão do trabalho. - Impessoalidade nas relações. - Hierarquia da autoridade. - Rotinas e procedimentos padronizados. - Competência técnica e meritocracia. - Especialização da administração. - Profissionalização dos participantes. - Completa previsibilidade do funcionamento. VANTAGENS DA BUROCRACIA…

meios coercitivos para impor disciplina. 2) Divisão racional do trabalho e meritocracia Há uma divisão sistemática do trabalho, do direito e do poder. As atribuições de cada um bem como suas áreas de competência e responsabilidade são detalhadas. Na administração pública a ascensão aos cargos é feita através de concurso, eleição ou nomeação. Os mesmos critérios de promoção são válidos para todos. 3) Impessoalidade nas relações As relações hierárquicas se baseiam nos cargos…

para a evolução da Administração como ciência foi Max Weber com a burocratização das empresas, sua ideais foram: Caráter legal e normativo Formalidade das comunicações Racionalismo e divisão do trabalho Impessoalidade e hierarquia Rotinas e procedimentos padronizados Meritocracia Profissionalização Especialização da administração Previsibilidade Na história da evolução da ADMINISTRAÇÃO não podemos esquecer uma contribuição muito importante que foi a de ELTON GEROGE MAYO,…

Weber(1864- 1920). * Principais ideias- Divisão do trabalho organizacional em hierarquiasde autoridades. * Formalização de comunicação através de papéis e documentos . * Adoção de normas legais * Impessoalidade no relacionamento entre pessoas . * Adoção de rotinas/procedimentos. * Meritocracia e competência técnica. * Profissionalização das pessoas. * Separação entre gerência e propriedade. Como o homem (trabalhador)era tratado- Exemplo nos dias atuais- Teoria…

participante;cada participante passa a ter o seu cargo específico, suas funções específicas e sua área de competência e de responsabilidade;cada participante sabe qual é a sua capacidade de comando sobre os outros e quais os limites de sua tarefa; Impessoalidade nas relações Essa distribuição de atividade é feita impessoalmente, ou seja, é feita em termos de cargos e funções e não de pessoas envolvidas:considera as pessoas como ocupantes de cargos e de funções;o poder de cada pessoa…

documentação adequadas. 3 - Caráter racional e divisão do trabalho – há uma divisão da sistemática do trabalho, do direito e do poder, estabelecendo as atribuições de cada participante, os meios de obrigatoriedade e as condições necessárias. 4 - Impessoalidade nas relações – a distribuição de atividades é feita em termos de cargos e funções e não de pessoas envolvidas. 1. - Hierarquia da autoridade – todos os cargos estão dispostos em graduações hierárquicas que encerram…

Estabelecidos por regras, regulamentos e estruturas, de forma impessoal, racionalizando as relações humanas, com isso, sabe-se o que poderá acontecer dentro da organização. Racionalidade – As decisões são tomadas conforme os acordos ou os objetivos, com impessoalidade, segundo critérios traçados pela organização. Democracia – Depende do individuo à obtenção e a oportunização de cargos na organização, é um sistema aberto, depende da competência. 5. O que são disfunções da…

uma completa estabilidade e repetição daquilo que faz, o que passa a lhe proporcionar uma completa segurança a respeito de seu futuro na burocracia. 4. Despersonalização do Relacionamento – A burocracia tem como uma de suas características a impessoalidade no relacionamento entre funcionários. Daí o seu caráter impessoal, pois ela enfatiza os cargos e não as pessoas que os ocupam. Isto leva a uma diminuição das relações personalizadas entre os membros da organização. 5. Categorização…

uma análise crítica: a) a ausência de carreiras administrativas, bem assim de clara distinção entre patrimônio público e privado. b) o excesso de verticalização e padronização dos procedimentos. c) a estrutura hierárquica inflexível, afastando a meritocracia e propiciando o abuso de poder pela autoridade central. d) o apego exagerado às regras, privilegiando a forma em detrimento do interesse do cidadão. e) a excessiva ênfase no conceito de supremacia do interesse público sobre o…