Idalberto Chiavenato Planejamento

segmento ou de seu tamanho se torna condição indispensável para o sucesso sustentável e duradouro de uma organização, mas para isso temos que identificar os diferentes tipos de líderes, pois cada um tem sua característica especifica. Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação a serem dadas as pessoas por intermédio da comunicação e habilidade de liderança e de motivação. Essa função da administração é essencial para…

área de atuação da empresa.  Ausência de indicadores adequados aos objetivos.  Falta de conhecimento técnico específico.  Ausência de planejamento e controle para médio e longo prazo. Caso 02  Quanto a Gestão e Definição dos Objetivos: Segundo KAPLAN & NORTON (1997), “o que não é medido não pode ser gerenciado”. Conforme CHIAVENATO (2005), “missão significa uma tarefa que é recebida. É a razão de existência da organização”. De acordo com OLIVEIRA (2005), “visão…

MISSÃO DA EMPRESA Realizar o transporte de cargas destinados a atender às necessidades dos clientes com qualidade, confiabilidade e custos adequados aos serviços. “A missão representa a razão da existência de uma organização.” (CHIAVENATO, 2001, p. 49) O transporte de objetos com segurança, pontualidade e responsabilidade representa a razão de existir da empresa. “A função ou poder que se confere a alguém para fazer algo, como um encargo, uma…

7 5.1.1.1 Assistência técnica........................................................................................8 5.1.1.1.1 Pós vendas...................................................................................................8 6 PLANEJAMENTO OPERACIONAL.........................................................................9 7 ESTILO DE GESTÃO ADOTADO..........................................................................10 8 O PLANO DE…

dos talentos. Fazendo assim estratégicas corporativas como intuito de aproximar as competências organizacionais com as competências pessoais. "Uma empresa sem estratégica faz qualquer negócio." Michael Poter (Professor/ Escritor) Sabendo que o planejamento estratégico auxilia os gestores, o mercado com sua rapidez vem se evoluindo em diferentes ramos do conhecimento humano, provocando a busca do saber, isso faz com que o mercado fique cada vez mais vulnerável e concorrente onde as…

O PAPEL DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO E A IMPORTÂNCIA DO MESMO NO PLANEJAMENTO DA EMPRESA ANA PAULA NASCIMENTO Roberto Guedes Nonohay Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos (RHU 0087) – Módulo 01 07/05/2013 RESUMO O recrutamento e seleção é uma ferramenta de extrema importância no planejamento empresarial, pois ele pode influenciar diretamente nos resultados da…

finalidade de, através dos conceitos acerca de “Planejamento”, “Organização” e “Controle”, possibilitar que se desenvolva um Projeto de Extensão Universitária de cunho social, visando reascender nas crianças da comunidade a ser visitada a “magia” da época natalina, por meio da arrecadação de brinquedos em bom estado que serão doados aos mesmos no mês de dezembro. Mas o que é Planejamento? De acordo Chiavenato (2011, p. 138), o termo planejamento, de modo geral, consiste numa “técnica…

Definição -2 | Definição – 3 | Empresa: As empresas representam um tipo de organização: a organização focada no lucro. As empresas constituem uma das complexas e admiráveis instituições sociais que a criatividade e engenhosidade humana construíram (CHIAVENATO). Dessa maneira, pode-se compreender que as empresas não são locais de prazer ou de benemerência. Precisam perseguir a produtividade, buscar o lucro justo, fortalecer sua marca, tornando-se competitivas. Precisam garantir seu…

Introdução Planejamento: É uma ferramenta administrativa que possibilita as empresas determinarem seus objetivos principais, detalhando os planos necessários para atingi-los com eficiência e eficácia, ou seja, é um trabalho de preparação para qualquer empreendimento, definição de metas, estabelecimento de estratégias para se alcançar essas metas com o mínimo de esforço e custo possíveis. “Planejar para o futuro é a chave para lidar com a mudança de uma maneira positiva e…

RA: 348827 Cuiabá/MT 2011 UNIVERSITÁRIOS Bruno Guedes Teles do Couto Cláudia de Fátima Barbosa Durval Gislaine Aidê Pedroso Soares Iris Stefan Crispim da Silva Santos Pereira Joice Caroline Pires de Oliveira PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Disciplina: Processos Gerenciais Professor Ms. Luiz Manuel Palmeira Professora Tutora Presencial: Patrícia Picetski Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de…