Idalberto Chiavenato Novos Paradigmas

RESENHA DO TEXTO: As Pessoas e as Organizações (Cap. 3) de Chiavenato O capitulo 3 de Recursos Humanos de Idalberto Chiavenato aborda o tema As pessoas e as organizações mostrando que não é preocupação do século atual, mas uma questão que perpetua desde os antigos filósofos e distingui os objetivos das pessoas do objetivo da organizações como algo gradativo e natural, o autor alerta para o perigo que pode ser gerado a uma organização e os objetivos pessoais se conflitam trazendo sentimentos

conhecer melhor sobre seus processos e técnicas de recrutamento e seleção utilizadas pelas empresas. O objetivo global é analisar os processos constatando os resultados satisfatórios para as empresas e para os profissionais selecionados. De acordo com Chiavenato (2010) a maior parte das organizações está administrando seus processos de seleção visando à importância das pessoas na imagem futura da empresa, no qual estão consolidando uma estratégia eficaz de contratação onde a visão é…

trabalho de hoje e a capacidade de atrair e reter pessoas. Compreender o novo paradigma do mundo coorporativo. Fazendo com que a organização seja um lugar de desejo para os profissionais de talento. Assim ajustar as necessidades da organização com as necessidades e satisfação do candidato. 1.3. JUSTIFICATIVAS Esta pesquisa tem como justificativa melhorar o conhecimento no processo de recrutamento e seleção. Buscar informações e novos conhecimentos e habilidades que possam ser usadas…

(2011), a eficácia de um programa de treinamento está relacionada a satisfação de seus participantes, ao que aprendem, e ao que conseguem transferir do conteúdo para o seu trabalho ou ao retorno financeiro dos investimentos em treinamento. Chiavenato (2000) o indivíduo é dominado por necessidades de segurança e o seu organismo a procura e que ela funciona como elemento organizador do comportamento humano. O empregado mantém uma relação de dependência com a empresa e que…

nelas envolvidas com o fito de alcançar objetivos de interesse comuns. As organizações existem basicamente para atender as necessidades das pessoas e interferem significativamente na vida das mesmas. De acordo com o Doutor em Administração Idalberto Chiavenato[1] “A vida das pessoas depende das organizações e estas dependem do trabalho daquelas. As pessoas nascem, crescem, aprendem, vivem, trabalham, se divertem, são tratadas e morrem dentro das organizações”. O conceito de…

relacionados com o como e não com o porquê da ação do operário. 5. Abordagem incompleta da organização => as pessoas são tomadas como indivíduos isolados e arranjados de acordo com sua habilidades pessoais e com as demandas da tarefa a ser executada. Idalberto Chiavenato Apreciação Crítica da Administração Científica 6. Limitação do campo de aplicação => se atentou apenas a problemas de produção na fábrica, não considerando os demais aspectos da vida da organização, como…

GESTÃO DE PESSOAS: UMA NOVA PERSPECTIVA Messias Rocha de Lira Angela Busse RESUMO Este artigo é uma análise de textos, a partir dos estudos do Professor André Luiz Fischer, da Professora Janete Knapik, do Professor-Doutor Idalberto Chiavenato, sobre o tema, com a influência das teorias para uma nova perspectiva de futuro na gestão de pessoas. Os autores apontam o alerta para a velocidade e a necessidade das mudanças nas organizações como marca distintiva do período que…

organização, muitas vezes através de pressuposições não escritas e nem sequer faladas. 8 As pressuposições básicas são pressuposições que realmente guiam o comportamento, que diz aos membros do grupo como perceber, pensar e sentir as coisas. É um paradigma de comportamento, inconsciente e dominante. São, como tais, elementos não confortáveis nem passíveis de mudanças ou transformação.” 8 SENTIMENTO E CLIMA ORGANIZACIONAL 9 TIPOS DE CULTURA 9 Culturas adaptativas 9 Culturas…

DELIMITAÇÃO DO TEMA Este projeto tem como objetivo, abordar papel atribuído ao líder atualmente, uma vez este atuando como ferramenta fundamental no ambiente organizacional e o posicionamento da Nova Organização quanto ao fator humano, adequada aos novos pardigmas globais. O tema liderança atualmente tem sido um forte apelo tanto aos que dirigem, como aqueles que são dirigidos. Livros, artigos e teses acadêmicos tentam descrever o modelo ideal do líder do século XXI. Mas como…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS Novos Paradigmas em Gestão de Recursos Humanos Deborah Aparecida de Souza Bueno da Silva Ribeirão Preto 2013 Deborah Aparecida de Souza Bueno da Silva GESTÃO DE PESSOAS Novos Paradigmas em Gestão de Recursos Humanos Relatório de Estágio Supervisionado II, apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em administração