Idalberto Chiavenato Gestao De Pessoas O Novo Papel Dos R

indispensável para o sucesso da gestão das empresas. É um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações a ser elaborado, implantado, desenvolvido, implementado e gerenciado, em pro de um objetivo distinto pré-estabelecido. Sendo que, divide-se em três principais níveis: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. Onde veremos resumidamente cada um deles. Planejamento estratégico: é o processo que realmente mobiliza as pessoas e a empresa para…

cada vez mais efetivos dos recursos que são colocados à disposição dos gerentes e administradores das organizações. Nesse sentido, a gestão de recursos humanos torna-se uma ferramenta imprescindível para que as empresas alcancem seus objetivos e passem não só sobreviver como também a se destacar nos segmentos em que atuam. Dentre as áreas envolvidas na gestão de pessoas, um dos aspectos mais importantes diz respeito à inserção da mulher no mercado de trabalho em cargos de liderança.…

complexidade. Nessa situação, as organizações devem inovar sempre para se manterem competitivas. A gestão de cargos e salários ocupa uma posição-chave no recrutamento e manutenção dos recursos humanos das empresas, pois estas precisam propiciar um ambiente de motivação e produtividade, eliminando as incoerências e distorções que possam causar desequilíbrios salariais ou a insatisfação das pessoas. O salário é uma demonstração objetiva do quanto a empresa valoriza o…

GARCIA MURO - RA 380613 MATHEUS CHAVES CARDOSO - RA 380621 RAFAEL ANTUNES DA SILVA - RA 357730 ATPS DE GESTÃO DE PROJETOS Agudos – SP Abril / 2015 ALCIDES MENDONÇA SALVADOR - RA 374924 CRISTIANO GARCIA MURO - RA 380613 MATHEUS CHAVES CARDOSO - RA 380621 RAFAEL ANTUNES DA SILVA - RA 357730 ATPS DE GESTÃO DE PROJETOS Atividade Prática Supervisionada na matéria de Gestão de Projetos, no Curso de graduação em Administração, da Universidade Anhanguera, turma N70, sob…

TEORIAS CONTEMPORÂNEAS NA CAPTAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E RETENÇÃO DE NOVOS TALENTOS Odirley Israel Ferreira1 Palloma Tamirys de Sousa2 Renata Pires dos Santos3 Tamires Batista de Oliveira4 Orientador: Prof. Me. Wagner Tadeu Pietropoli Morais5 RESUMO Este artigo tem o objetivo de apresentar e discutir a respeito dos principais fatores a serem avaliados no processo de seleção, desenvolvimento e retenção com foco no talento humano e com o objetivo de mudar a realidade organizacional e de

analisar os métodos usados por este gestores visando a satisfação dos seus colaborares a retenção desde talentos nas organizações e como estas empresas se manter estável no mercado de trabalho. PALAVRA-CHAVES: Reter de Talentos, Organizações, Gestão de Pessoas, 2- INTRODUÇÃO A busca pela sobrevivência das organizações tem mudado os paradigmas organizacionais, no sentido de que se antes era necessário motivar os funcionários, hoje, precisa-se buscar o seu comprometimento. Isto faz com…

aluno pelo aprendizado, promovendo aaplicação da teoria e dos conceitos para a solução de problemas relativos àprofissão, bem como direcionar o estudante para a emancipação intelectual. DESENVOLVIMENTO Assunto Definição(PLT)1CHIAVEVENATO, Idalberto. Administração: teoria,processo e prática. 4ª Ed.Rio de Janeiro: Elsevier,2007, v.1.Definição - fonte 2http://pt.wikipedia.org/wiki/Empresa Definição - fonte 3http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/ EmpresaSão…

tributárias a cerca de um bom tempo atrás eram consideradas como a principal função da contabilidade, mas com a competição acirrada entre as pequenas, médias e grandes empresas, ela passou a ter um papel maior e mais abrangente, auxiliando empresários no controle, execução, planejamento e no processo de gestão, passando assim a ser um instrumento gerencial. Portanto, o trabalho aqui apresentado irá tratar das engrenagens que ajudam a compreender todas as soluções e problemas…

gerenciando suas equipes. Este estudo justificou-se pelo fato de que o papel do líder nos dias de hoje é de fundamental importância para um bom desempenho das equipes de trabalho. Robbins (2006, p. 270) expressa que “a liderança tem um papel crucial para a compreensão do grupo, pois é o líder quem, geralmente, oferece a direção para o alcance dos objetivos”. Na mesma linha de pensamento, Jordão (2010, p. 1) diz que “para um bom líder, as pessoas são o que há de mais importante no…

RECURSOS HUMANOS X GESTÃO DE PESSOAS Júlia Marta Zamarchi Bertuncello1 RESUMO As pessoas e as organizações estão comprometidas em uma complexa e incansável interação. Este artigo apresenta as principais diferenças entre Recursos Humanos e Gestão de Pessoas, bem como as características que o gestor educacional precisa ter para o trabalho dentro de uma organização educacional. Administrar recursos humanos é uma tarefa ampla quando as empresas precisam implantar políticas de…