Idalberto Chiavenato Gestao De Pessoas O Novo Papel Dos R

DE RESULTADO PROJETADO .................. 6.4. PLANEJAMENTO FINANCEIRO ......................................................... TERMINOLOGIA........................................................................................... FERRAMENTA DE GESTÃO........................................................................ 7. O PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS ................................... 7.1 A ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS – ASPECTOS GERAIS ..................................

estabelecer os objetivos e metas organizacionais e suas macroestratégias e macropolíticas. Para Chiavenato (2000): “Missão significa uma incumbência que se recebe. A missão representa a razão da existência de uma organização. Significa a finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada e para o que ela deve servir”. Segundo Oliveira (2004): “o conceito de missão corresponde ao enunciado do papel que a organização pretende desempenhar em relação às oportunidades e ameaças…

acontecimentos sociais modernos. DESENVOLVIMENTO Empresa (definição1 PLT). São organizações sociais nas quais ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços visando o lucro. Empresa (definição 2 Peter Drucker). É uma organização de pessoas com uma visão compartilhada de contribuição socialmente legitima definida em termos de desempenho econômico Empresa (definição3 João Duque, publicação na edição do Expresso). É um conjunto de meios técnicos, humanos e financeiros, organizados

1 MISSÃO 8 1.3.2 VISÃO 8 1.3.3 VALORES 8 1.3.4 SERVIÇOS 9 1.3.5 PRINCIPAIS CLIENTES 9 1.4 GESTÃO DE PESSOAS 9 1.4.1 GESTÃO DA ESTRUTURA DE RECURSOS HUMANOS DA COOKING 9 1.4.1.1 PERFIL DO CARGO 9 1.4.2 MACRO ESTRATÉGIA DE GESTÃO DE PESSOAS 10 1.4.3 PROCESSOS DE GESTÃO DE RH – EMPRESA COOKING 11 1.4.5 DEFINIÇÃO DE POLÍTICAS DE REMUNERAÇÃO 13 1.4.6 RELAÇÕES DO TRABALHO 14 1.4.7 SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE DA EMPRESA 15 2. BALANCED SCORECARD – BSC: QUATRO INDICADORES 16 2.1…

..............06 6. Gestão de Pessoas.................................................................................07 7. Conclusão .............................................................................................08 8. Bibliografia...........................................................................................09 Introdução Este trabalho visou contribuir com o contexto da Gestão de Pessoas que é formado por pessoas e organizações. As pessoas dependem das…

da boa administração ROBERTO CARLOS LARA – RA: 1511840 SONITA COLODEL – RA: 1517559 CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DE GESTÃO AMBIENTAL 1° SEMESTRE/2015 POLO: MEDIANEIRA – PR MEDIANEIRA – PR 2015 ÍNDICE TEXTO: OS 10 MANDAMENTOS DA BOA ADMINISTRAÇÃO 2 RESUMO 4 1 INTRODUÇÃO 5 2 DESENVOLVIMENTO 6 2.1 Recursos Materiais e Patrimoniais 6 2.1.1 Administração e gestão de materiais 8 2.1.2 Custos de estoque 9 2.1.3 Inventário físico 9 2.2 Economia e Mercado 11 2.3 Matemática…

de conhecimentos sobre o homem e sua interação com as demais pessoas, com seu trabalho e com outros aspectos da vida organizacional, que ajudam no entendimento das questões humanas e que concorrem para o atendimento dos objetivos organizacionais e para o desenvolvimento pleno do potencial humano.” O temperamento das pessoas pode prejudicar a imagem das organizações, o comportamento organizacional é utilizado para ensinar as pessoas a terem a consciência de saber separar a vida…

Noite RELATÓRIO DE ATIVIDADES DA PRÁTICA PROFISSIONAL I EMPRESA: Universidade Feevale ÁREA ORGANIZACIONAL: Recrutamento e Seleção Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Gestão de Recursos Humanos Professor Orientador: INTRODUÇÃO . REVISÃO BIBLIOGRÁFICA Este relatório mostra de forma resumida a forma de recrutar, selecionar planejar de forma estratégica, entre…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Tecnologia de Gestão de Pessoas Pólo de Tangará da Serra - MT ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Trabalho apresentado, para a composição de nota de 2º Semestre, da Disciplina de Gestao de Pessoas, do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Prof. (Tutor Presencial): Jucinei Rodrigues Moreira Acadêmicos: RA Dalvana dos Santos Lara 7704671129

PROCESSOS GERENCIAIS Disciplina Processos Gerenciais, Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera - Uniderp, turma: NR (DMI1368) sob a orientação do tutor presencial Márcia Pereira e o tutor à distância Me. Ademir Cavalheiro Leite. Nova Iguaçu – RJ Setembro/2013 SUMÁRIO CAPÍTULO 1 4 INTRODUÇÃO 4 1.1 DESENVOLVIMENTO - DEFINIÇÃO 5 1.2 TIPOS DE PLANEJAMENTO 5 1.3 COMPARATIVO SOBRE