Idalberto Chiavenato Gestao De Pessoas O Novo Papel Dos R

pesquisa apresentado nas Disciplinas Gestão de Pessoas e Técnicas de Administração de Pessoal, como requisito básico de “ Desafio Profissional” do curso de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos. Tutor Presencial: Email: 2015 Universidade Anhanguera –Uniderp 3º SEMESTRE Curso: Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos Disciplinas: Gestão de Pessoas (Profª. Msc. Mônica Satolani)

um sistema de gestão de conhecimento organizacional que seja eficiente, pois para uma eficiente gestão o conhecimento é um bem valioso e a correta utilização do conhecimento torna a estrutura da organização flexível e capaz de se reorganizar rapidamente, realocando seus recursos com foco em oportunidades emergentes. Priorizando o objetivo final da organização com base num desenvolvimento organizacional equilibrado e produtivo. Palavras-Chave: Administração, Organizacional, Gestão,…

PONTA GROSSA 2012 ROHANA CRISTINA DE ALMEIDA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO PONTA GROSSA 2012 1 - INTRODUÇÃO É indiscutível o papel que as pessoas representam nas organizações do mundo hoje, a evolução das formas de administrar as empresas, fez com que estas empregassem e inserissem em seu contexto produtivo novas metodologias e ferramentas de controle, gerencia e planejamento de seus

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos ATIVIDADE AVALIATIVA DE APRENDIZAGEM DISCIPLINA: Processos Gerenciais Profº. Me. Luiz Manuel Palmeira Nome dos Acadêmicos e RA: Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da

externos, Fornecedores, Sócios, Concorrentes, Governo e a Comunidade de forma geral;Humildade e coragem para enfrentar novos desafios;Excelência na qualidade, expressa não só na qualidade dos nossos produtos e serviços, como também na de nossos colaboradores;Responsabilidade e compromisso na construção e preservação do nosso patrimônio físico e da nossa imagem;Valorização das pessoas; 1.1 PLANEJAMENTO O planejamento é o processo derivado da função da administração de planejar, que…

Referencial Teórico A motivação no Serviço Público No entender de Chiavenato (2004, p.577), a Gestão de Pessoas é o “conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação do desempenho”. Ela reflete a cultura da organização, assim como vários outros fatores relevantes: estrutura organizacional, processos internos, tecnologia adotada,…

organização 25 1.11 Organograma 26 2. Contabilidade 41 2.1.1 Recursos Materiais 44 2.1.2 Recursos Patrimoniais. 44 2.2 Mostrar a forma de controle de estoque (técnicas utilizadas). 44 2.3 Mostrar se a empresa utiliza a classificação ABC para gestão de estoque e qual a periodicidade do inventário. 45 4. ESTATÍSTICA APLICADA 51 5. SUPRIMENTO DE MÃO E OBRA 52 ANEXOS 62 INTRODUÇÃO Na maior parte dos ambientes organizacionais podemos encontrar alguma porcentagem de falta…

................................................................................. 17 2.2.2 Função ........................................................................................................................... 17 2.3 POLITICA DE GESTÃO DE PESSOAS .......................................................................... 18 2.3.1 Recrutamento ................................................................................................................. 18 2.3.2 Seleção .............

oportunidades, reunindo certas competências a fim de alcançar os resultados. Profissional que organiza, planeja e orienta o uso dos recursos financeiros, físicos e tecnológicos e humanos da empresa, buscando soluções para todo tipo de problema administrativo. Pessoa que toma decisões sobre os objetivos e recurso da empresa a fim de alcançar os resultados e objetivos da empresa. Ambiente Empresarial São condições ou fatores externos que envolvem e influenciam difusamente toda a empresa,…

administrador e sua forma de administrar uma organização independente de ser grande, média ou de pequeno porte. É uma tarefa desenvolvida sistematicamente, seu foco é alcançar objetivos positivos para a empresa. As tarefas são feitas por meio de pessoas, e têm de serem feitas de maneira eficiente e eficaz. Eficácia: Atingir objetivos e resultados. Um trabalho eficaz é um trabalho proveitoso e bem sucedido. Eficiência: Determina o quanto uma organização usa corretamente seus recursos. Quanto mais