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Sumário

Sumário 1
INTRODUÇÃO 1
1.DESCRIÇÃO ORGANIZACIONAL 2
1.1Denominação e forma de constituição 3
1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização 5
1.3 Natureza e ramo de atuação 9
1.4 Informações sobre o porte da empresa 10
1.6 Composições da força de trabalho 14 1.7 Principais Produtos 18 1.9 Principais Mercados 21 1.10 Principais concorrentes da organização 25
1.11 Organograma 26
2. Contabilidade 41
2.1.1 Recursos Materiais 44
2.1.2 Recursos Patrimoniais. 44
2.2 Mostrar a forma de controle de estoque (técnicas utilizadas). 44
2.3 Mostrar se a empresa utiliza a classificação ABC para gestão de estoque e qual a periodicidade do inventário. 45
4. ESTATÍSTICA APLICADA 51
5. SUPRIMENTO DE MÃO E OBRA 52
ANEXOS 62

INTRODUÇÃO

Na maior parte dos ambientes organizacionais podemos encontrar alguma porcentagem de falta da aplicabilidade de métodos administrativos eficientes, com problemas diferentes, mas todos têm. Através de tantas mudanças, mesmo sabendo como fazer para não deixar isso acontecer, diversas empresas morrem. Quem pratica os métodos administrativos, não consegue passar por um lugar que seja sem analisar item por item do processo administrativo e é através disso que ele encontra diferenças entre a prática e a teoria. E é disso que as empresas precisam, de profissionais não só capacitados, mas comprometidos, que procuram soluções e não ficam estáticos. São eles que fazem a diferença e contribuindo para o desenvolvimento da empresa.
O trabalho servirá como base de estudo para os interessados na área, bem como referência didática para o meio acadêmico e, além disso, poderá ser usado como idéia para aqueles que pretendem montar um negócio. Tem como objetivo, mostrar práticas de gestão organizacional e sua estrutura de trabalho.
A Bertolini é uma empresa que vem buscando mercado, competitividade de forma legal e transparente no seguimento de transporte tanto fluvial como terrestre, na prestação de serviços com