Processos gerenciais

Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

ATIVIDADE AVALIATIVA DE APRENDIZAGEM
DISCIPLINA: Processos Gerenciais
Profº. Me. Luiz Manuel Palmeira

Nome dos Acadêmicos e RA:

Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

Taubaté
2011
1. Introdução

Indubitável é que, este trabalho apresenta as definições de: Empresa, Administrador, Ambiente empresarial e Estratégia empresarial. Haja vista, que foram utilizados para realizar a apresentação das definições os autores como: Chiavenato (2010), Caravantes (2008) e Maximiano (2008). Convém ressaltar, que as definições proporcionaram a elaboração de cada tema através da união da equipe, por sua vez, que deu tal entendimento para elaborar as etapas do trabalho. Disserte, este trabalho se propõe a informa o conceito de planejamento e os seus tipos, conforme o ilustre prof. Chiavenato. Como pode se notar, após a apresentação da definição e tipos de planejamento será realizado um confronto entre esta pesquisa e a mensagem dos professores Shinyashiki e Santos nas considerações finais. Não se pode olvidar, que o confronto expõe a importância do planejamento nas atividades do Administrador, uma vez que, se relaciona ao sucesso empresarial e profissional. Assinale, ainda, que em relação as decorrências éticas informamos que o planejamento é fundamental para a organização, para a sociedade e o meio ambiente. Nota-se, que o planejamento é de suma importância para qualquer ação na empresa e o planejamento estratégico, haja vista que o projeto precisa de objetivos para serem alcançados. Ressalte-se que o “projeto CRIANÇA SEM LEITE” precisa e um planejamento e plano estratégico, ou seja, de um