Prática de r&s

Noite

RELATÓRIO DE ATIVIDADES DA PRÁTICA PROFISSIONAL I
EMPRESA: Universidade Feevale
ÁREA ORGANIZACIONAL: Recrutamento e Seleção

Instituto de Ciências Sociais Aplicadas
Gestão de Recursos Humanos

Professor Orientador:

INTRODUÇÃO

. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA

Este relatório mostra de forma resumida a forma de recrutar, selecionar planejar de forma estratégica, entre outras práticas de Recrutamento e Seleção para que se faça uma pesquisa externa, interna ou de ambas as formas. Para que possa saber a melhor forma de se obter os candidatos que se pretende selecionar, pois é necessário, acima de tudo, encontrar pessoas competentes e dedicadas para que a empresa possa desenvolver um programa de qualidade eficaz. Quando se faz gestão de pessoas trabalha-se com o maior bem que uma organização pode ter.

1 Recrutamento e Seleção

Recrutamento é modo como às organizações buscam trazer para si novos colaboradores. Portanto, recrutamento é conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos com potencialidade qualificações capazes de ocupar cargos dentro da organização. O processo de recrutamento varia conforme a organização, isto é , segundo sua cultura, tamanho e demais particularidades. Conforme Chiavenato (1994, p. 79), “recrutamento é uma ação externada pela empresa para influenciar o mercado de recursos humanos e dele obterem os candidatos de que necessita”. Neste sentido, Pontes (2010, p. 91) salienta que para a maioria dos autores o recrutamento é um “meio de encontrar e atrair candidatos para as posições abertas nas organizações”. Pontes (2010, p. 91) menciona que, segundo Toledo e Milione, recrutamento “é a etapa inicial do processo de busca e atração de mão-de-obra para a organização, procurando prover o número adequado de candidatos para as posições em aberto.” Portanto, salienta-se que o