Idalberto Chiavenato Gestao De Pessoas O Novo Papel Dos R

INTRODUÇÃO A importância da Gestão de Pessoas no setor de RH é indispensável desde o recrutamento e seleção, visando selecionar pessoas com perfil e ideais compatíveis com o da empresa, e nas suas rotinas trabalhistas, uma vez que o papel principal da mesma é conciliar os interesses da empresa com as necessidades e expectativas dos colaboradores. Essa gestão tem o papel sutil e interminável de visar uma troca justa e de mútuos benefícios entre empresa e colaborador. DESENVOLVIMENTO…

uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente as mudanças e os objetivos e estratégias estabelecidas pela empresa. A estrutura organizacional é de fundamental importância na gestão de uma empresa. Representa a adequação de tarefas, poderes e responsabilidades. A divisão do trabalho facilita a operacionalização das tarefas, umas vez que não sobrecarrega os colaboradores da organização e a coordenação represe ta a integração

FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Elizandra Graciela Rodrigues Práticas de Gestão de Pessoas Jacareí – SP 2011 II FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Elizandra Graciela Rodrigues Práticas de Gestão de Pessoas Monografia apresentada à Faculdade Anhanguera de Jacareí como exigência parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Profº Rogério dos Santos Morais Jacareí – SP 2011 III

RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE PESSOAS PROFESSOR EAD: DANTE BONATTI DE FREITAS TUTOR PRESENCIAL: ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GRUPO: RA: CORDEIRÓPOLIS-SP 2013 GESTÃO DE PESSOAS O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas…

basta só ter o conhecimento, é necessário que os profissionais estejam preparados para as mudanças que estão acontecendo dentro das organizações. Chiavenato (2003) e Hampson (1992) definem comunicação como uma atividade administrativa composta por dois propósitos principais: primeiro, constitui informações e concepções necessárias para conduzir as pessoas em suas atividades; segundo, desenvolve atitude necessária voltada para o estímulo e integração grupal. Nas organizações existem…

O NOVO MODELO DE RECURSOS HUMANOS: GESTÃO DE PESSOAS O NOVO MODELO DE RECURSOS HUMANOS: GESTÃO DE PESSOAS RESUMO O objetivo deste trabalho é espelhar o paralelo entre Gestão de Pessoas e Recursos Humanos vulgo RH, que desde o surgimento e desenvolvimento da administração e suas teorias o tratam-o assim. Porém, é provado e comprovado que o homem não constitui recurso da empresa ou da organização, mas um colaborador e participante da atividade básica da mesma e capaz de mudar o…

ADMINISTRAÇÃO MANUAL APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ALUNOS (4º/3º semestres) RIBEIRÃO PRETO 2014 PRISCILLA FRANCIS MENDES DA SILVA R.A: B9481H-2 TEMA: A CAPACITAÇÃO DE PESSOAS EM UMA ORGANIZAÇÃO DE PEQUENO OU MÉDIO PORTE ( DE ACORDO COM OS CRITÉRIOS DO BNDES): UM ESTUDO SOB A ÓTICA DE PROCESSOS. UM ESTUDO EM UMA EMPRESA DE SAPATOS DE PORTE PEQUENO. Atividades Práticas Supervisionadas –…

GESTÃO DE CLIMA ORGANIZACIONAL: A PESQUISA COMO FERRAMENTA NO PROCESSO DE MUDANÇA RESUMO A Pesquisa de Clima Organizacional é uma ferramenta altamente eficaz no fornecimento de subsídios para se trabalhar a melhoria da qualidade de vida do homem, para a otimização do desempenho das organizações e elevação do nível de relacionamento entre seus colaboradores. Dessa forma, as empresas que buscam o sucesso e a excelência precisam acrescentar um importante componente em sua estratégia e

ROTATIVIDADE DE PESSOAS Rúbia Heideke Professor – Luiz Carlos Pivesso Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão Comercial (GCO0046) – Prática do Módulo I 21/11/11 RESUMO Este trabalho tem como objetivo a compreensão do termo “turnover”, conhecido também como rotatividade de pessoal, bem como saber ações para reduzir os índices de rotatividade. Trata-se de um trabalho ut Palavras-chave:…

RESUMO O líder é uma pessoa que precisa ter novas ideias, que conhece bem a empresa em que trabalha e sabe os resultados que ela quer alcançar e, principalmente, sabe motivar e manter seus colaboradores engajados na busca desses objetivos. Esse trabalho visa demonstrar a importância dos líderes, que através da motivação da equipe, conseguem influenciar positivamente no resultado das organizações e, dessa forma, o quanto o recrutamento e seleção dessas pessoas assumiu um papel…