Idalberto Chiavenato Administração Em Recursos Humanos

Quando existe um Clima Organizacional agradável dentro da organização, esta então tende a proporcionar aos seus membros satisfação e motivação para trabalhar, fazendo com que os mesmos cumpram com suas obrigações de maneira mais eficiente. Para Chiavenato (2009, p.145) 19 uma maneira de analisar o clima organizacional é compreender que ele depende de seis dimensões: 1- estrutura da organização: que afeta o sentimento das pessoas sobre as restrições em sua situação no trabalho, como…

INTRODUÇÃO O projeto possibilitará a adequação da área de Recursos Humanos, visando inicialmente conhecer os sub-processos, o seu processo produtivo/operacional, a inter-relação entre os processos atualmente desenvolvidos, com a finalidade de identificar os profissionais e suas qualificações e proporcionar a capacitação para o desenvolvimento, implantação e instrumentalização dos procedimentos. Durante a elaboração do projeto foi identificado como ponto crítico o formato atual…

nossas necessidades. O homem moderno passa mais tempo dentro das organizações que em outros espaços, dentro dela é onde aprende a crescer, estudar, viver e adquirir produtos e serviços, as organizações podem ser vistas como centros de agrupamento humano, são unidades sociais elaboradas para que as pessoas consigam realizar e ou atingir objetivos específicos, é através delas que descobrem meios mais favoráveis, que podem ser realizados em menor espaço de tempo, menos dispendioso, com…

Chiavenato propõe modelo gestão de pessoas baseado em sistemas Utilizar a visão sistêmica para a estruturar a gestão de pessoas é a tendência das organizações que buscam melhorar suas relações e aumentar a produtividade dos colaboradores. O processo tradicional de divisão do trabalho sai de cena é dá lugar a um esquema integrado. A área de Recursos Humanos deixa de centralizar as atividades ligadas aos funcionários e colaboradores e se transforma em um elemento facilitador. Os…

Equipes integradas, eficientes, inovadoras e produtivas são frutos de líderes que têm a habilidade de despertem essas características em seus grupos. Chiavenato (1999) acredita que a liderança é essencial às organizações e “é necessária em todos os tipos de organização humana, principalmente nas empresas e em todas as demais funções da administração: o administrador precisa conhecer a motivação humana e saber conduzir as pessoas, isto é, liderar”. A Teoria dos Estilos estuda a…

Gestão de Pessoas e Recursos Humanos O setor do RH era um departamento mecanicista, que surgiu na década de 60, junto com eles surgiram as leis trabalhistas e as greves, e era um departamento que apenas era responsável pela parte de folha de pagamento e contratação de funcionários. O departamento de recursos humanos via os funcionários apenas como pessoas que obedeciam e executavam tarefas. Não eram realizados treinamentos com os funcionários, apenas havia uma avaliação de desempenho e um dos

dos negócios e a gradativa exposição a forte concorrência, as palavras de ordem para as empresas passaram a ser: produtividade, qualidade e competitividade.” (CHIAVENATO, 2006, p. 11) 2. RECRUTAMENTO Para Fernandes (2011 p. 32 apud MARRAS, 2007), define o recrutamento como atividade de administração de recursos humanos e tem com finalidade a captação de pessoas interna ou externamente com o objetivo de suprir a necessidade de pessoas dentro da organização. O…

SANT’ANA ROBERTA DE DEUS A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS NAS ATUAIS EMPRESAS BRASILEIRAS CRUZEIRO – SP 2014 ANA KARLA RODRIGUES LEAL JOYCE ARIANE SIQUEIRA DUARTE KARINA DINIZ PAIVA MARCELLA AMANDA GOMES DA SILVA BARROS MAYRA NICOLE RIBEIRO SANT’ANA ROBERTA DE DEUS A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS NAS ATUAIS EMPRESAS BRASILEIRAS Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso de Administração da Faculdade de Ciências Humanas de Cruzeiro,…

FICHA BIBLIOGRÁFICA Chiavenato, Idalberto. Gestão de pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. Gil, Antonio Carlos. Gestão de pessoas. São Paulo: Atlas, 2007. Vergara, Sylvia Constant. Gestão de pessoas. São Paulo: Atlas, 2007. FICHA DE CITAÇAO Vergara, Sylvia Constant. Gestão de pessoas. São Paulo: Atlas, 2007. “Gestão de pessoas é um tema da maior importância. Primeiro, porque é no…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Profª. Delma Lopes de Oliveira e-mail: del.oliveira@terra.com.br APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA AULA 1 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO UNIDADE I:  HISTÓRICO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.  DESAFIOS PARA A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.  PROCESSO PERCEPTIVO E A INFLUÊNCIA NAS ORGANIZAÇÕES  PERSONALIDADE, VALORES E ATITUDES  CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL  GRUPOS E EQUIPES CONTEÚDO PROGRAMÁTICO UNIDADE II: • RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS. • TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO