Idalberto Chiavenato 2004 Motivaçao

Kurt Lewin(1890-1947) seus principais precursores. As principais contribuições dessa teoria para a teoria geral da administração (TGA) concentram se na humanização das empresas: ênfase na organização informal, nos grupos sociais, nas comunicações, motivação, liderança, e principalmente na preocupação com a satisfação no trabalho. Características da Escola das relações humanas Ênfase na psicologia para estudo das organizações; Substituição da abordagem clássica pela humanística;…

dos funcionários. 4. PLANOS MOTIVACIONAIS A motivação é um fenômeno psicológico. O ser humano vive em busca de experiências. Seja ela subjetiva, como amar e ter uma carreira profissional de sucesso ou experiências objetivas, como os cuidados físicos e independência financeira. Em quase tudo sempre haverá uma questão humana determinante. Pode ser uma atitude, uma crença, uma insatisfação, comportamento etc. Podemos considerar que a motivação é a mola propulsora para a realização…

administração que busca avaliar o impacto que os indivíduos possuem para uma empresa. Tem o propósito de explicar, prever e controlar o comportamento humano dentro das organizações. Um dos maiores desafios do comportamento organizacional é manter a motivação dos trabalhadores e a competitividade das organizações. É uma ciência aplicada, preocupada com a satisfação no trabalho atrelada a eficiência e eficácia. COMPARANDO OUTROS CONCEITOS- PASSO 2 C. O e o estudo da dinâmica das…

no cotidiano dos funcionários. 2.1 Recrutamento de Pessoas “Recrutamento é o processo de atrair candidatos para uma vaga, anunciando e tornando atrativo para candidatos disponíveis no mercado. Buscando candidatos dentro e fora da organização”. (CHIAVENATO, 1983) O recrutamento nunca teve importância tão significativa nos resultados de uma empresa como no mercado atual, uma prática bem desenhada, integrada e praticada terá um impacto positivo na empresa e o inverso, um resultado…

notadamente a Psicologia e, em particular, a Psicologia do Trabalho.”(CHIAVENATO, 2004, p.80), reconhecendo então “a possibilidade de incluir uma maior parcela dos membros da organização, antes simples executores de ordens, no papel de tomador de decisão, exercitando seu julgamento ” (AGOSTINHO, 2003). Chiavenato (2004) ainda destaca que entre as teorias Clássica…

colaboradores em busca dos objetivos pessoais e empresariais”. O departamento de gestão de pessoas é dividido em vários subsistemas ou processos que planejam, organizam, dirigem e controlam o trabalho e a atuação dos colaboradores da empresa. Chiavenato (2007) divide em seis processos de gestão de pessoas: provisão ou agregar pessoas que se refere atividade de pesquisa de mercado de recursos humanos, recrutamento e seleção; aplicação abrange integração de pessoas, descrição e análise…

ORGANIZACIONAL - CO CONCEITO: • “Refere-se a indivíduos e grupos atuando em organizações. • Retrata a contínua interação entre pessoas e organizações que se influenciam reciprocamente. • Estuda e retrata o comportamento humano nas organizações.” Idalberto Chiavenato, 2004. 9 Fone: 81 3429-0772 . 3493-2956 | www.facottur.org | MODELO BÁSICO PARA COMPREENDER O CO VARIÁVEIS INDEPENDENTES: VARIÁVEIS DEPENDENTES: VARIÁVEIS ORGANIZACIONAIS: •Desenho organizacional •Cultura…

consiste em distribuir distintamente as atribuições e as responsabilidades para que a execução do trabalho seja o mais disciplinado possível. Este sistema proporcionava resultados produtivos significativos para as empresas, mas a auto-estima e motivação dos indivíduos estavam sempre baixas, ocasionando demissões, insatisfação e estresse nos subordinados. Em contra partida a Teoria das Relações Humanas coloca em tese variáveis psicológicas que influenciam no comportamento do individuo e…

Newstron. Segundo Louis Davis (Chiavenato, 2004, p.448) ‘’o conceito de Qualidade de Vida no Trabalho está ligado à preocupação com o bem-estar e a saúde dos trabalhadores no desempenho de suas tarefas.’’ ‘’Atualmente a Qualidade de Vida no Trabalho está voltada para os aspectos físicos, ambientais e psicológicos do local de trabalho, que podem interferir no desempenho dos trabalhadores e consequentemente afetam a lucratividade das empresas’’. (Chiavenato, 2004, p.448). …

eficácia dos funcionários e das organizações (8). ARH é a função na organização que está relacionada com a provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados (9)”.(Chiavenato, Idalberto, Gestão de pessoas: e o novo papel dos recursos=humanos=nas=organizações,=2004,=p.9) O que seria então a Gestão de pessoas. De forma clara, Idalberto Chiavento cita o seguinte: “No seu trabalho, cada administrador – seja ele um diretor, gerente chefe ou supervisor –…