Gestão de pessoas

POLO REPÚBLICA-7224

TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS
GESTÃO DE PESSOAS
PRO. MSC. MÔNICA SATDANI

Walcilei Soares Belem – RA 430883
Maria Risonete de Sousa F. Pinheiro – RA 416861
Dandara de Guadalupe F. Miranda – RA 9978024232
Tania – RA 8348782379

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
PRODUÇÃO DE UM PLANO DE AÇÃO

BELÉM – PA
2014

Walcilei Soares Belem
Maria Risonete de Sousa F. Pinheiro
Dandara de Guadalupe F. Miranda
Tania Gilson

PRODUÇÃO DE UM PALNO DE AÇÃO

BELÉM – PA
2014

SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 4
2. CONCEITODE GESTÃO DE PESSOAS 4
3. RELATÓRIO DO FILME “TEMPOS MODERNOS” 7
4. QUESTIONÁRIO COM O GESTOR 8
4. HISTÓRICO DA EMPRESA EM ESTUDO 9
5. PLANO DE AÇÃO 10
6. ESTRATEGIA DO PLANO DE AÇÃO 12 REFERÊNCIAS 14

Introdução

Seguindo as Etapas propostas na Atividade Prática Supervisionada, da Etapa 1 até a etapa 4, o grupo desenvolverá atividades de pesquisa e compreensão de textos, com o objetivo de elaborar um plano de ação, a fim de apresentar estratégias para uma boa relação com os empregados, para que o gestor de pessoas consiga ser assertivo no “gerir=pessoas”=dentro=das=organizações. Constará deste trabalho ainda, um questionário diretivo realizado em uma empresa escolhida pelo grupo e Relatórios parciais de textos indicados pelo professor Tutor a distância, bem como a análise do filme de Charles Chaplin “Tempos Modernos” fazendo um paralelo com o texto “A introdução à Moderna Gestão de Pessoas”.
Após a pesquisa o grupo estabelecerá quatro estratégias que o gestor utilizará para auxiliar em seu dia a dia com seus