Idalberto Chiavenato 2004 Motivaçao

existente, detectando as competências que são importantes para a realização de atividades de uma função, mostrando assim os resultados de funcionários em seus comportamentos, técnica, capacidade e resultados obtidos. Essa gestão promove a melhoria de motivação e produtividade dos trabalhadores, colocando o indivíduo certo, no lugar certo, aumentando assim a satisfação do cliente. A prática de Gestão de Conhecimento é a gestão de atividades e processos que proporciona mais conhecimentos…

benefícios usados de maneira estratégica. 2 SALÁRIO X MOTIVAÇÃO O ato da recompensar as pessoas é parte fundamental para a motivação dos funcionários dentro da empresa, visando de um lado à organização com os objetivos a serem alcançados, e de outro o desejo de satisfazer a necessidade humana. Este é um dos fatores de destaque para quem tem a função de coordenar alguém. (CHIAVENATO,1999) Conforme Chiavenato (1999, p. 221) “Ninguém trabalha de graça. [...]…

estão disponíveis com muita facilidade, vemos pessoas cada vez mais sonhadoras e insatisfeitas com a própria realidade e na maioria das vezes, sem o delineamento claro do seu caminho profissional. Palavras chaves: gestão de pessoas, paradoxos, motivação, conflitos, mudanças. Introdução Conforme Furtado & Neto (2007), desde o início dos anos 1990, o Brasil e o mundo experimentam transformações profundas das relações de trabalho devido a globalização. A maior competitividade do…

CENTRO UNIVERSITÁRIO NOVE DE JULHO UNINOVE MOTIVAÇÃO: ESTUDO DE CASO DA EMPRESA NATURA FERNANDA MARQUES LOPES São Paulo, 2007. FERNANDA MARQUES LOPES 404101968 MOTIVAÇÃO: ESTUDO DE CASO DA EMPRESA NATURA Monografia de TCC apresentada como exigência para a obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas, ao Centro Universitário Nove de Julho – UNINOVE, sob a orientação do Prof. Ms. Antonio Francisco Di Bartolomeo. CENTRO UNIVERSITÁRIO NOVE DE…

maior atenção para área de recursos humanos. A gestão de pessoas deve oferecer à empresa uma visão clara sobre o nível de contribuição de cada pessoa com a finalidade de obter retorno positivo e alcançar a satisfação do consumidor/cliente. Para Chiavenato (2010) as organizações estão preocupadas com o desempenho de suas equipes de colaboradores. Em épocas de estabilidade, a Avaliação do Desempenho podia ser feita por esquemas burocráticos e rotineiros, mas com as novas mudanças, transformações e

reconhecimento de sua liderança. A Administração Científica, tem esse nome pela aplicação dos métodos da ciência aos trabalhos operacionais a fim de aumentar a eficiência industrial. Os principais métodos científicos são a observação e mensuração. (Chiavenato, 2004, p 41). Já a abordagem Neoclássica nada mais é do que o resgate da Teoria Clássica atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações de hoje. Essa teoria caracteriza-se por uma…

supervisores”. (CHIAVENATO, 2010, p. 367). De acordo com Chiavenato (2010), a empresa deve treinar e preparar seu funcionário para que ele entenda e pratique as regras e normas seguidas pela empresa. Dessa forma, “A maior parte dos programas de treinamento está concentrada em transmitir informações aos colaboradores sobre a organização, suas políticas e diretrizes, regras e procedimentos, missão e visão organizacional, seus produtos/serviços, seus clientes, seus concorrentes,…

PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA MOTIVAÇÃO – FATOR DETERMINANTE NO NA REDUÇÃO DO CONTENCIOSO TRABALHISTA ANDRESSA MACHADO PALTIANO GUERTZENSTEIN Canoas - RS 2013 UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL PRÓ-REITORIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ANDRESSA MACHADO PALTIANO GUERTZENSTEIN MOTIVAÇÃO – FATOR DETERMINANTE NA REDUÇÃO DO CONTENCIOSO…

características intra-empreendedoras como também demonstra a importância e o diferencial que este perfil de colaborador pode agregar a organização. A base teórica deste trabalho trás definições sobre empreendedorismo, intra-empreendedorismo, capital humano, motivação e organização empreendedora demonstrando assim como estes pontos podem contribuir para o sucesso da organização. Além disso, foi vivenciada na prática a existência de intra-empreendedores dentro de uma organização de grande…

maior sua capacidade de produção.” (CHIAVENATO, Idalberto Introdução a teoria da administração. 6 ed. Rio de Janeiro, 2001. p. 536). 2. Indique no caso onde há evidências da teoria comportamental, explicando porque e contextualizando com a teoria. Associe e explore as teorias motivacionais e liderança que possam ser evidenciadas no caso. Dito no texto que para garantir um ambiente especial de trabalho, o McDonald’s possui algumas formas para aumentar a motivação dos funcionários…