GESTAO DE CONHECIMENTOS

GESTAO DE CONHECIMENTOS

Trabalho apresentado à faculdade Unopar como obtenção de nota da disciplina Gestão por competências e do Conhecimento.
Professores:
Período: 4º
RA: 01149430

Anápolis, Go
2015

Sumário

Introdução 04
Objetivo Geral 06
Objetivo Específico 07
Desenvolvimento 08
Considerações Finais 07
Bibliografia 14

Introdução As organizações têm a preocupação de implantar instrumentos e ferramentas administrativos com fim de melhorar seus resultados, seus comportamentos, posição e lucros no mercado. Podemos constatar ferramentas implementadas nas organizações como Gestão por Competência, Conhecimento, Empreendedorismo e Planejamento de Carreira, contribuindo assim para o crescimento das organizações e pessoas que fazem parte disto tudo.
Gestão por Competências é uma ferramenta que contribui na forma de administrar, de desenvolver talentos na empresa, orientando as ações do individuo para que assim tenha uma organização eficaz, alcançando suas metas e objetivos que foram almejados. Consistindo em observar, desenvolver e prover pessoas capacitadas para a realização de atividades. São conjuntos de conhecimentos, habilidades e atitudes.
Ter competências para realização de tarefas é ter conhecimentos, habilidades e atitudes com compatibilidade de desempenho dessa tarefa, ter ações responsáveis, havendo uma entrega do individuo, somando valores à empresa que atua.
A Gestão por Competências mostra a empresa à quantidade dos diferentes tipos de competências existente, detectando as competências que são importantes para a realização de atividades de uma função, mostrando assim os resultados de funcionários em seus comportamentos, técnica, capacidade e resultados obtidos.
Essa gestão promove a melhoria de motivação e produtividade dos trabalhadores, colocando o indivíduo certo, no lugar certo, aumentando assim a satisfação do cliente.
A prática de Gestão de Conhecimento é a gestão de atividades e processos que