Idalberto Chiavenato 2004 Motivaçao

treinar uma pessoa para que ela possa executar de uma maneira mais eficaz as suas atividades, desenvolvendo assim, um processo continuo para que essa pessoa possa se desenvolver durante toda sua vida profissional dentro da empresa, estimulando a motivação, capacitando para novos cargos, funções e responsabilidades, promovendo seu desenvolvimento e crescimento profissional. -Levantamento de Necessidades de Treinamento e Desenvolvimento; São os problemas provocados por necessidades de…

[pic] Etec Profº Aprígio Gonzaga Motivação Como Forma de Retenção de Talentos. São Paulo 2012. [pic] Etec Profº Aprígio Gonzaga Amanda Anderson Débora Jullyette Lilian Tatiane Motivação Como Forma de Retenção de Talentos. São Paulo 2012. [pic] Etec Profº Aprígio Gonzaga Amanda Anderson Débora Jullyette Lilian Tatiane Motivação Como Forma de Retenção de Talentos. Comissão Julgadora…

estruturadas do tipo explicativas e descritivas, tendo como objetivo descrever explicar a vida de administrador em seu trabalho, ela foi semiestruturada usando perguntas elaboradas pelo grupo seguindo um roteiro predeterminado. Segundo CHIEVENATO (2004), é uma necessidade de ter um profissional administrando empresas ou organizações, pois vivemos em uma sociedade institucionalizada e composta de organizações. Todas as atividades praticadas dentro de uma empresa devem ser planejadas,…

tornando-os insatisfeitos e desmotivados com o clima organizacional. A partir do momento em que o colaborador entra em uma empresa, ele tem como intuito crescer profissionalmente e atingir os resultados estipulados pela empresa, portando a sua motivação é um fator relevante para que sua produtividade seja eficiente. O presente estudo tem como intuito agregar conhecimento a empresa e aos alunos graduados em administração, através do estudo é possível proporcionar melhorias a empresa, garantindo

Segundo STONER (1999) A administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos. Para CHIAVENATO (2000), o Planejamento figura como a primeira função administrativa, por ser aquela que serve de base para as demais funções. O Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente os objetivos que devem ser atingidos e…

concentra em organizar, planejar e executar atividades que facilitem o processo de trabalho, tornando assim a possibilidade das metas empresariais atingidas serem maiores do que a meta estipulada anteriormente. 2. Conceito de liderança Segundo CHIAVENATO (2004, p. 446) "A liderança é, de certa forma, um tipo de poder pessoal. Através da liderança uma pessoa influencia outras pessoas em função dos relacionamentos existentes (...)" De acordo com STONER (1999, p. 344) "liderança é o…

grande importância para o desenvolvimento e crescimento da empresa a participação dos colaboradores nas decisões, os mesmos se sentem motivados, tendo maior comprometimento nos processos. Palavras-chaves: Administração Participativa, Qualidade, Motivação. 1. INTRODUÇÃO A gestão participativa corresponde a um conjunto de princípios e processos que defendem e permitem o desenvolvimento significativo dos trabalhadores na definição de objetivos e metas, a redução de problemas no…

estabelecendo os objetivos da empresa, especificando a forma de como serão alcançados. - Organizar todos os recursos da empresa, alocando-se da melhor forma segundo o planejamento estabelecido. - Dirigir e estimulá-los de maneira a despertar-lhes a motivação para que atinjam os objetivos e metas predeterminada. - Controlar para que tudo ocorra conforme foi planejando, assegurando se está sendo cumprido. Dentro deste contexto precisamos saber como se desenvolve todo o processo de…

também é elevado e isso requer pessoas capacitadas e com diferenciais que lhe garantam sobrevivência no mercado. Essa é uma área de atuação que acredita, acima de tudo, no potencial do ser humano, na capacidade que este, estando no lugar certo e com motivação para o trabalho, tenha condições de dar o melhor de si e assim oferecer maior produtividade para empresa. Assim, os dois objetivos básicos de uma empresa comprometida com essa forma de trabalho tendem a serem satisfeitos: os…

Execução: consiste em distribuir distintamente as atribuições e as responsabilidades para que a execução do trabalho seja o mais disciplinado possível. Este sistema proporcionava resultados produtivos significativos para as empresas, mas a autoestima e motivação dos indivíduos estavam sempre baixas, ocasionando demissões, insatisfação e estresse nos subordinados. Em contra partida a Teoria das Relações Humanas coloca em tese variáveis psicológicas que influenciam no comportamento do…