Idalberto Chavenato

manter-se latentes com o uso de outras técnicas e fornecem dados de maneira mais precisa. Já dependendo das características da vaga ou da organização o teste físico também deve ser aplicado. SUMARIO Gestão de pessoas - Idalberto chavenato Gestão estratégica de pessoas – Carlos P. Neto Gestão de pessoas – Luis Cesar G. de Araujo

voltado a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas. Já Idalberto Chiavenato cita como, o estudo do funcionamento e da dinâmica das organizações e como os grupos e os indivíduos se comportam dentro delas. É uma ciência interdisciplinar e quase independente. Na primeira definição, o autor John foi mais específico, em relação à definição de Idalberto que foi mais abrangente. No entanto os dois autores chegaram ao conceito de comportamento…

experimentada experimentada pelos pelos percebida participantes da da empresa empresa ee que que participantes influência oo seu seu comportamento comportamento influência FONTE: Livro, administração teoria, processo e prática 3ª Edição; Autor: Idalberto Chavenato APLICAÇÃO NA EMPRESA Foram distribuídos distribuídos 11 11 questionários questionários ee obtidos obtidos Foram 11 respondidos, respondidos, oo que que representa representa 100% 100% das das 11 respostas ee oo que que…

fora deste; 8. Relevância Social da Vida no Trabalho: Considera aspectos como a imagem da empresa, sua responsabilidade social, responsabilidade pelos produtos desenvolvidos e suas práticas de emprego. 2.2 Fatores determinantes da QVT Segundo CHAVENATO, (2000),”A qualidade de vida no trabalho representa o grau em que os membros da organização são capazes de satisfazer suas necessidades pessoais através de sua atividade na organização” Segue tabela com principais fatores…

sobre as pessoas e o meio ambiente. REFERÊNCIAS FAYOL, Henri. Adminsistração Industrial e Geral.10 º ed. São Paulo: Atlas,1990 CHAVENATO, Idalberto. Introdução a teoria geral da administração. 2º ed. Rio de Janeiro:, 2000) CHIAVENATO, Idalberto. Administração de empresas: uma abordagem contingencial. 3a. edição. São Paulo: Makron, 1995. ÁVILA, Carlos Alberto de. Gestão Contábil para contadores e não contadores/Carlos…

feitas explicitamente enão subjetivamente para afastar qualqer sombra de dúvida. O papel do planejamento é substituir a ação reativa diante dos eventos passados para uma ação proativa e antecipatória em relação aos eventos futuros. (CHIAVANETO; Idalberto.2007.). Planejamento pode ser considerada como a primeira função do administrador. Por meio do planejamento o administrador pensa antecipadamente o que deseja alcançar edetermina os meios e recursos necessários para concretizar esse desejo(...)

consequências negativas sobre desempenho da empresa e o moral dos funcionários. | Devem confiar na comunicação pessoal para detectar e corrigir imediatamente os mal-entendidos. Princípios de administração: outras contribuições Chiavenato, Idalberto, (1929) Wagner menciona diversos outros especialistas que também contribuíram para a abordagem dos princípios de administração. Um deles, James Mooney (1884-1957), foi vice-presidente da General Motors e presidente da General Motors…

no conhecimento. “Contudo, o conhecimento e um recurso diferente. Ele não ocupa espaço físico. Ele e um ativo intangível. Em uma organização do conhecimento, os assuntos financeiros não representam necessariamente o verdadeiro valor do negócio.” (CHAVENATO, 2003, p.593) O capital intelectual desempenha um papel fundamental nas organizações. As informações adquiridas e compartilhadas agregam valores e desenvolvem competências, visando mudanças comportamentais, incentivando as empresas a…

entrevistado a fazer perguntas sobre a organização e o emprego. As empresas bem-sucedidas estão descentralizadas totalmente às atividades de seleção pessoal. ² Parte III – Subsistema da Provisão de Recursos Humanos – Seleção de pessoas - Idalberto Chavenato pag.: 221. 1.3 Planejamento Pessoal “É o processo a respeito do Recurso Humano, necessário para atingir os objetivos organizacionais em determinado período de tempo, trata-se de antecipar qual a força de trabalho e os…

como relacionamentos com o cliente (a partir de sistemas de gestão como o CRM – Customer Relationship Management), com fornecedores (a partir de sistemas de gestão como o SCM – Supply Chain Management) 7 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Chavenato, Idalberto Administracao : teoria,processo e pratica 4.ed – Rio de Janeiro Elsevier 2011 2º reimpressão. Patrick J. Montana & Bruce H.Charnov :Administracao 2º edição. Antonio Cesar Amaru Maximiano: Teoria Geral da Administracao sexta edição.