Clima organizacional

Clima organizacional

Adrielly Mendonça
Ketly Moschim Júlia Souza
Vinícius Almeida
Matheus Camargo

Modelo de gestão
• Participativo
• Diretivo

Nesse modelo modelo aa liderança, liderança, Nesse disciplina ee autonomia autonomia são são as as que que disciplina predominam, pois pois são são os os próprios próprios predominam, funcionários que que são são funcionários responsáveis pelo pelo seu seu responsáveis comportamento ee desempenho. desempenho. comportamento
A disciplina disciplina passa passa ser ser interior interior éé
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não imposta imposta por por regulamentos. regulamentos. não
Sendo assim assim quanto quanto maior maior for for aa
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autonomia maior maior será será as as autonomia possibilidades de de as as próprias próprias possibilidades tomarem decisões. decisões. tomarem

FONTE: "Prática de Recursos Humanos PRH“ ,; Ana Cristina Limongi França - (páginas 17e18)

APLICAÇÃO NA EMPRESA

Somos uma empresa que presa os valores do passado, então a união o contato e relação interpessoal são fundamentais para uma empresa de modelo participativo. Utilizaremos esse modelo para obtermos um relacionamento melhor entre os funcionários e se ter mais rapidez nas soluções de problemas e tomadas de decisões, assim dando autônima aos funcionários, para buscarem a solução de algum problema que possa aparecer, porém antes de qualquer ação deve-se consultar o líder.

Comunicação assertiva
A comunicação comunicação assertiva, assertiva, enquanto enquanto técnica técnica no no A ambiente organizacional, organizacional, éé uma uma ferramenta ferramenta ambiente desenvolvida nos nos Estados
Estados Unidos
Unidos que que procura procura desenvolvida diferenciar os os estilos estilos de de comunicação comunicação (agressivo,
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diferenciar passivo, passivo/agressivo passivo/agressivo que que éé considerados considerados passivo, indesejáveis ee respeitoso/assertivo respeitoso/assertivo que que éé indesejáveis considerado oo ideal), ideal), visando
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