Gestao de pessoas 3

Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuárias

Gestão de Pessoas 3 – Técnicas de Seleção

Sumário

Introdução -
Formulários de Inscrição...................................................................................4
Currículos............................................................................................................5
Entrevistas de Seleção......................................................................................6
Aplicação de Testes em Seleção de Pessoal................................................7
Dinâmicas de Grupo.........................................................................................8
Verificação de Referências e Históricos.........................................................9
Requisitos físicos e psicológicos.....................................................................10
Informações Criminais e de Crédito.............................................................11

Recrutamento e Seleção

Após o recrutamento gerar um grupo de candidatos, onde a quantidade é superior ao numero de vagas, terá de ser tomada uma decisão sobre quais candidatos receberão a oferta de emprego. Seleção é o processo de coletar e utilizar informações sobre os candidatos recrutados para escolher quais deles receberão propostas de emprego. As pessoas podem entrar para a organização em qualquer nível da hierarquia, desde o cargo mais simples até cargos de diretoria. A decisão de contratar é semelhante com aquela sobre quem deve ser promovido ou transferido. As técnicas de seleção podem ser aplicadas, tanto no processo de seleção externo, como no processo de seleção interno.

Fatores Críticos de Sucesso - Indicadores:

Agregar Pessoas: Imagem externa da organização, Receptividade da organização, Aumento do capital humano, Menor rotatividade, Menor absenteísmo.

Aplicar Pessoas: